ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1

ADMINISTRACI
ON
ESTRATEGICA
Mag. Rosario Pariona Luque

INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA


La administración estratégica se define
como: "Proceso de administración que
determina que laorganización prepare
planes estratégicos y, después, actúe
conforme a ellos" Stoner

HISTORIA


El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica
se produjo hace sólo algo más de cuatrodécadas y debe
entenderse como parte del avance de la Administración
Científica. El presente artículo estudia el proceso
identificado con de la Administración Estratégica, tanto
en sus conceptos iniciales,como en el devenir y dirección
que esta disciplina ha tomado. Sin pretender agotar la
materia, incluye la identificación de las principales hitos
en su desarrollo, así como el aporte deinvestigadores y
autores connotados en la materia, modelos más
aceptados y aplicados en la disciplina de la Estrategia
Empresarial, y por último se presentan los temas de
mayor relevancia y principales tendenciasy aportes a las
decisiones del equipo directivo, en la formulación e
implementación de la Estrategia de una empresa. En este
mismo sentido, en la parte final se incluye un apartado
sobre lacontribución que la Revista “Economía y
Administración“ ha hecho, a la Administración

I. CONCEPTOS
INICIALES.


El concepto de Estrategia deriva del campo
militar y viene de la palabra griega “strategos”,cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que
equivale a hablar de “comandante“ en la
jerarquía
militar,
(Cleary,
Th.,
2003)
y
corresponde denominar así a quien esté a cargo
de un grupo de personas alas cuales dirige,
debidamente entrenadas para lograr objetivos
específicos. Este concepto se aplica en la
Administración Estratégica cuando se refiere a
organizaciones empresariales, en el sentidode
adaptar conjuntamente recursos y capacidades
de ellas a un entorno permanentemente
variable, en el cual se desempeña dicha
organización.

GARY HAMEL
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Gary Hamel es un experto...