Administracion Estrategica De Mercados
Es un software que permite a las empresas controlar la información que se genera en cada departamento y cada nivel de la misma.
Su fin es integrar los departamentos donde antes existíansistemas o software independientes para cada uno de estos; la idea es generar información limpia y en tiempo real.
Existen dos tipos de códigos, los de propietarios independientes los con ánimo delucro y los de códigos abiertos hechos por comunidades de programación.
Aunque existe los mismos E.R.P. estas son diferentes para cada una de las empresas, su éxito se radica cuando los módulos sondesarrollados fácilmente en las empresas donde el cambio es constante en sus productos, las ventas e insumos.
VENTAJAS
* Gestión de la información en tiempo real.
* La interacción entredepartamentos, la logística entre otros.
* La productividad por que disminuye los tiempos en las entrega de informes y facilita que los empleados empleen su tiempo en otras actividades.DESVETAJAS
* Sus altos costos de implementación y mantenimiento.
* La adaptación a su estructura de sistemas presentes
* La resistencia que genera las nuevas tecnologías en los empleados queinteractúan con él.
Es vital en la estructura y la implementación de estrategias que en la planeación de procesos es necesaria la información de primera para la toma de decisiones. Su mayor influencia esen la base de datos de mano factura y producción.
B. 2. B.
Negocio de empresas a través de internet los cuales incluyen informes de:
Presentación de propuestas de negocios, precios, despachos,pedidos etc. Este método agiliza el desempeño de las empresas y las operaciones se desarrollan en tiempo real; abaratando costos operativos.
La comunicación es más fluida con los usuarios yclientes desde lugares distintos de ubicación, las empresas que establecen relaciones electrónicas con sus asociados obtienen mayor eficiencia a la hora de conglomerar y recopilar información de clientes...
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