Administracion Estrategica Hitt 7th

 

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C OMPETITIVIDAD

Y GLOBALIZACIÓN
CONCEPTOS Y CASOS

Michael A. Hitt
Texas A&M University
SSON

KI

• HOS

Texas A&M University

HITT •

IRELAN

R. Duane Ireland

•

Robert E. Hoskisson
Arizona State University

Revisión técnica
Enrique Benjamín Flanklin Fincowsky
Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México

Australia • Brasil • Corea •España • Estados Unidos • Japón • México • Reino Unido • Singapur

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D

Edición

7

Administración
estratégica

Administración estratégica.
Competitividad y globalización.
Conceptos y casos
7a. edición
Michael A. Hitt, R. Duane Ireland,
Robert E. Hoskisson
Presidente de Cengage Learning
Latinoamérica:
Javier Arellano Gutiérrez
Director general México
y Centroamérica:
Héctor EnriqueGalindo Iturribarría
Director editorial Latinoamérica:
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Director de producción:
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Editor senior:
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Editora de producción:
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Diseño de portada:
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de información a excepción de lo permitido
en el Capítulo III, Artículo 27 de la Ley Federal
del Derecho de Autor, sin el consentimiento
por escrito de la Editorial.
Traducido del libro Strategic Management.
Competitiveness andGlobalization:
Concepts and Cases, 7th ed.
Publicado en inglés por South-Western, © 2007
ISBN 0-324-31694-1
Datos para catalogación bibliográfica:
Hitt, Michael, R. Duane Ireland y
Robert E. Hoskisson
Administración estratégica. Competitividad
y globalización. Conceptos y casos. 7a. edición.
ISBN-13: 978-607-481-342-5
ISBN-10: 607-481-342-6
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R e l eva n t e
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toma de decisiones y acciones estratégicas correctas. Prepárese con la presentación de la administración estratégica más práctica y accesible que pueda encontrar con estaobra, la cual está actualizada con las investigaciones y tendencias más recientes.
Se emplean cientos de ejemplos del mundo real y se destacan conceptos clave que al mismo tiempo se ubican en su contexto.

Un equipo de autores que está a la vanguardia
El muy prestigiado equipo de autores lo conforman reconocidos expertos en administración estratégica. Hitt, Ireland y Hoskisson son líderes académicosactivos en el campo de la estrategia y construyen los fundamentos a partir de conceptos de
administración estratégica probados y, en última instancia, en la investigación y en la práctica. Su enfoque es único: combina
el modelo clásico de organización industrial con la visión de la empresa basada en recursos para explicar el proceso de administración estratégica y su aplicación en todo tipo deorganizaciones.

Casos que ilustran y cautivan
Una rica compilación de casos permite al lector capacitarse en el desarrollo de sus habilidades en administración estratégica,
ya que se analizan dilemas que en la actualidad enfrentan las organizaciones y con ello aprenden qué hacer para construir y
sostener una ventaja competitiva. Los casos son los más completos, precisos y completos del mercado y...