Administracion Estrategica. Mision, Vision y valores
Páginas: 4 (812 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2013
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración estratégica; Se define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresalograr sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de maneraclara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo.
MISIÓN
La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Para poder aplicar una administraciónestratégica es necesario contar con una misión, ya que sin tener claro lo que una organización quiere brindar a sus clientes, proveedores y a su mismo personal, es una organización sin rumbo. Una vezdefiniendo lo que en realidad quiere para sus clientes podrá definir hacia adonde quiere ir. La misión se desarrolla definiendo que es lo que quiere para sus clientes, que es lo que pretende realizar alargo plazo y dobjetivos para la organización.
Elementos que debe contener una misión:
* Producto o servicio
* Objetivos (para que existe)
* Mercado (para quien existe)
* Políticas(características, que vamos a dar)
* Ventaja competitiva
* Elementos distintivos
* Estructura (quien lo forma)
Un paso importante que se debe tomar en el proceso de formular una declaración demisión es llegar a una definición del negocio de la organización.
En la declaración de la misión de una compañía suele centrarse en su perspectiva actual de los negocios, describe de manera generalsus capacidades, su enfoque del cliente, sus actividades y el aspecto actual de sus negocios.
VISIÓN
Es la descripción de como se vería la organización si se llevara a cabo con éxito susestrategias de desarrollo y alcanza su mayor potencial. La visión es proyectar a la institución a un futuro como queremos que se vea frente a los clientes, competencia. Es como queremos que se vea a un...
La administración estratégica; Se define como "El arte y la ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones através de las funciones que permitan a una empresalograr sus objetivos". Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo un proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de maneraclara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo.
MISIÓN
La misión es la formulación del propósito para el cual existe la empresa. Para poder aplicar una administraciónestratégica es necesario contar con una misión, ya que sin tener claro lo que una organización quiere brindar a sus clientes, proveedores y a su mismo personal, es una organización sin rumbo. Una vezdefiniendo lo que en realidad quiere para sus clientes podrá definir hacia adonde quiere ir. La misión se desarrolla definiendo que es lo que quiere para sus clientes, que es lo que pretende realizar alargo plazo y dobjetivos para la organización.
Elementos que debe contener una misión:
* Producto o servicio
* Objetivos (para que existe)
* Mercado (para quien existe)
* Políticas(características, que vamos a dar)
* Ventaja competitiva
* Elementos distintivos
* Estructura (quien lo forma)
Un paso importante que se debe tomar en el proceso de formular una declaración demisión es llegar a una definición del negocio de la organización.
En la declaración de la misión de una compañía suele centrarse en su perspectiva actual de los negocios, describe de manera generalsus capacidades, su enfoque del cliente, sus actividades y el aspecto actual de sus negocios.
VISIÓN
Es la descripción de como se vería la organización si se llevara a cabo con éxito susestrategias de desarrollo y alcanza su mayor potencial. La visión es proyectar a la institución a un futuro como queremos que se vea frente a los clientes, competencia. Es como queremos que se vea a un...
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