Administracion Estrategica Proceso, Etapas Y Caracteristicas

Tema a desarrollar: ADMINISTRACION ESTRATEGICA proceso, etapas y caracteristicas

Campus: LOMAS VERDES

Carrera : CONTABILIDAD PUBLICA Y FINANZAS

INTRODUCCION
La estrategia empresarial no esalgo que se aya creado recientemente, por que desde siempre se a ocupado para superar algo ya logrado, para alcanzar el éxito empresarial, ya que es una manera de definir cuando se determina unobjetivo y planes a un plazo de largo tiempo, y las medidas y acciones que se deben de asignar para alcanzar lo establecido.
Para poder tener una estrategia empresarial se tiene que tomar en cuenta el comoo que hacer una estrategia, no solamente pensar en los resultados, teniendo en cuenta que será a largo plazo pero empezando a aplicarlo en la actualidad, y tomando en cuenta que todo podrá tenervariaciones, por las cuales se tiene que idear una alternativa para solucionar y seguir el rumbo de lo propuesto
Desarrollo del tema
PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
*Desarrollo de misión y metas
Se basan respondiendo a preguntas como son
* que giro es el que tenemos?
* En que negocio estamos?
* Cual será nuestro compromiso?
* Que resultados queremostener?

* Analizar las amenazas y oportunidades
Los cambios ambientales nacionales y globales pueden afectar cualquier organización y representan una gran amena u oportunidad para lasorganizaciones. La planeación de una buena administración estratégica es tomar en cuenta estas amenazas y oportunidades en el proceso de crear la misión, las metas y estrategias, existen amenazas como son* Gran competencia nueva e innovadora
* Rivalidad ente los competidores ya bien establecidos

* Analizar las fortalezas y debilidades
Aquí se permite identificar las fuerzas maspotenciales de la empresa y mejorarlas. Es lo que ara distinguir a la compañía de otras, y notablemente la hace mas competitiva por su capacidad para ofrecer a sus cliente un valor único

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