Administracion Estrategica Sipnosis

Administración estratégica
La administración estratégica puede definirse como el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones que tomamos, no es nada nuevo en el campo dela administración. El concepto que posee es determinado sobre estrategia, estrategias planteadas o direccionadas hacia las necesidades de la empresa en turno.
Las estrategias son disposicionesgeneralizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos,además, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios para desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo seconseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito.

Dentro de la metodología podemos encontrar:
Prever:
Analizar el entorno y lo interno de laempresa para decidir: ¿ COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ?
Planear:
Decidir; ¿CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS?Organizar:
Decidir: ¿CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTA GENTE Y DE QUE TIPO ?
Integrar:
Decidir: ¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS, HUMANOS, TECNICOS,MATERIALES ?
Dirigir:
Decidir: ¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS ?
Controlar:
Decidir: ¿COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y CORREGIREMOS LASDESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO PLANEADO?

Precursores
Formulación de estrategias:
* Entorno + capacidades
* Formulación + instrumentación
* Estrategiaestructura
Las decisiones estratégicas comprenden:
* Esencia, ámbito
* Despliegue de recursos para ganar
* Alineamiento organizacional
* Inversión
* Arquitectura futura