Administracion estrategica y la mision

Surgimiento de la administración Estratégica.
Los administradores de éxito (eficientes y eficaces) siempre han urdido buenas estrategias, pero no es sino hasta épocas recientes (1962) que losestudiosos de la administración reconocieron a la estrategia como un factor clave en el éxito organizacional. Esta tardanza de reconocimiento se debió principalmente a los cambios del medio ambienteocurridos desde los años 40 (Segunda Guerra Mundial).

¿Qué es la Administración Estratégica?
Es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en laimplementación de estrategias y las metas estratégicas. Esta definición no significa que los administradores más altos dicten sus ideas para que sean seguidas por las personas que lideran. Todas laspersonas de la organización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser óptima.

La Administración Estratégica tiene Tres Niveles
* Nivel Corporativo
* Nivel deUnidad de Negocio
* Nivel Funcional
El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son:
1. Selección de la Misión y las principales metascorporativas.
2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas.
3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas ydebilidades de la organización.
4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades, con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas ycontrarrestar las amenazas externas.
5. Implementación de las estrategias.

¿Qué es La Misión de una empresa?
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es ladeterminación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar,...