Administracion estrategica
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2010
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CANCÚN
NOMBRE:
VANESSA JAZMÍN EK AY
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN
PROFESOR:
GUILLERMO ENRIQUE QUEVEDO CHAVEZ
CUATRIMESTRE:
1º
GRUPO:
AG13
TEMA:“ADMINISTRACION ESTRATEGICA”
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas yobjetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Administración Estratégica es el proceso deformulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, se puedaaprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados.
El mayor beneficio de la administraciónestratégica ha consistido en que sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias.
Los beneficios dela administración estratégica se pueden dividir de la siguiente manera:
BENEFICIOS FINANCIEROS: Una serie de investigaciones demuestran que las organizaciones que aplican los conceptos deadministración estratégica son más rentables y exitosas que las que no lo hacen.
BENEFICIOS NO FINANCIEROS: Además de ayudar a las empresas a evitar los problemas financieros, la administración estratégica ofrecebeneficios tangibles, por ejemplo: una mayor alerta ante las amenazas externas, mayor comprensión de las estrategias de los externos,
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACI0N ESTRATEGICA
A). La planeaciónestratégica deberá ser evolutiva más que directiva.
• Contener unos cuantos objetivos de amplio espectro.
• Los objetivos son el resultado de la reflexión y discusión por un largo período de...
NOMBRE:
VANESSA JAZMÍN EK AY
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN
PROFESOR:
GUILLERMO ENRIQUE QUEVEDO CHAVEZ
CUATRIMESTRE:
1º
GRUPO:
AG13
TEMA:“ADMINISTRACION ESTRATEGICA”
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas yobjetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Administración Estratégica es el proceso deformulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, se puedaaprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados.
El mayor beneficio de la administraciónestratégica ha consistido en que sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias gracias a que usan un enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias.
Los beneficios dela administración estratégica se pueden dividir de la siguiente manera:
BENEFICIOS FINANCIEROS: Una serie de investigaciones demuestran que las organizaciones que aplican los conceptos deadministración estratégica son más rentables y exitosas que las que no lo hacen.
BENEFICIOS NO FINANCIEROS: Además de ayudar a las empresas a evitar los problemas financieros, la administración estratégica ofrecebeneficios tangibles, por ejemplo: una mayor alerta ante las amenazas externas, mayor comprensión de las estrategias de los externos,
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACI0N ESTRATEGICA
A). La planeaciónestratégica deberá ser evolutiva más que directiva.
• Contener unos cuantos objetivos de amplio espectro.
• Los objetivos son el resultado de la reflexión y discusión por un largo período de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.