administracion estrategica

12. REGLAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA .Las reglas básicas, que se encuentran resumidas en los siguientes 4 puntos, reflejan cuatro aspectos fundamentales de la administración: larelación de costos y beneficios; las relaciones entre los diversos entornos de la empresa; la existencia de relaciones como parte integrante e inseparable del medio ambiente y, finalmente, la necesidadpermanente de vigilancia del medio. Reglas Básicas de la AdministraciónREGLA1. "NO HAY BOTANAS GRATIS“2. "TODO ES FUNCION DE TODO LO DEMAS"3. "ES NECESARIO SABER QUIEN TIENE EL SARTEN POR EL MANGO“4. "ALA OPORTUNIDAD LA PINTAN CALVA Y HAY QUE AGARRARLAPOR LOS PELOS"
13. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Factores determinan el éxito (o desempeño) de una empresa: • La industria en la cualestá ubicada •El país o países donde se localiza. •Sus propios recursos, capacidades y estrategias.
14. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Atiende a cinco componentes diferentes: •La selección de la misióny las principales metas corporativas. •El análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. •El análisis del ambiente operativo interno de laorganización para identificarlas FORTALEZAS Y DEBILIDADES de la organización •La selección de estrategias fundamentales en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades con el finde tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas. •La implementación de la estrategia.
15. DESAFÍOS DE LA A E-Amenazas de nuevos competidores -Barreras deentrada-Amenazas de sustitución-Poder de negociación de los compradores y proveedores-Presencia de rivalidades-Adaptarse al cambio-Hacer planeación de administración estratégica realista (planes realistas,alcanzables)
16. ACTIVIDAD EMPRENDEDORA E INNOVACIÓN CORPORATIVA La actividad emprendedora e Innovación corporativa va ligada con la administración estratégica y algunos conceptos se manejan en esta área...