Administracion Estrategica

ADMINISTRACION:
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección , organizacion  y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.

ESTRUCTURA: Distribución y orden de las partes importantes que componen un todo

EMPRESA:
El organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a suclientela"

CALIDAD:
Conjunto de propiedades o características de un producto o servicio que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades del cliente. Grado en el que un conjunto decaracterísticas propias de un producto o servicio cumplen con los requisites.

ACCIONES:
Una acción es una parte alícuota del capital social de una sociedad anónima. Representa la propiedad que una personatiene de una parte de esa sociedad. Normalmente, salvo excepciones, las acciones son transmisibles libremente y otorgan derechos económicos y políticos a su titular.

MISION:
La misión es lo quepretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción delos clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general.

ENTORNO :

ESTRATEGIA:
Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo paraalcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largoplazos según el horizonte temporal.

PLAN:
Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como losinstrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la evaluación periódica de...