Administracion Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
• Defina administración estratégica, estrategia y modelo de negocio.
• Dé tres razones por las cuales es importante la administración estratégica.
La administraciónestratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. Las estrategias son los planes de cómo hará la organización todo lo que requiera el negocio, cómocompletará con éxito los planes y cómo atraerá y satisfará a sus clientes, para lograr sus objetivos. Un modelo de negocios es la forma en que una compañía generará dinero. La administración estratégica esimportante por tres razones. Primero, marca la diferencia en qué tan bien se desempeñan las organizaciones. Segundo, es importante para ayudar a los gerentes a enfrentar situaciones que cambiancontinuamente. Por último, la administración estratégica ayuda a coordinar y a centrar los esfuerzos de los empleados en lo que es importante.
3.2> EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
• Describa lasseis etapas en el proceso de administración estratégica.
• Defina SWOT (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas).
Los seis pasos del proceso de administración estratégica son (1)identificar la misión actual, objetivos y estrategias; (2) realizar un análisis externo; (3) hacer un análisis interno; (4) formular estrategias; (5) imple-mentar estrategias, y (6) evaluar estrategias. Lospasos 2 y 3 se conocen colectivamente corno análisis S\NOT. Las fortalezas son todas las actividades que la organización hace bien, o recursos únicos con los que cuenta. Las debilidades son actividadesque la organización no hace bien, o recursos que necesita pero que no tiene. Las oportunidades son tendencias positivas en el entorno externo. Las amenazas son tendencias negativas.
ESTRATEGIASCORPORATIVAS
• Describa los tres tipos más importantes de estrategias corporativas.
• Explique de qué manera se utiliza la matriz BCG para administrar las estrategias corporativas.
Con una...