administracion estrategica

Planeación estratégica:
La administración estratégica d recursos humanos forma parte de la planeación estratégica. Un plan estratégico s la forma en que a empresa planea adaptar sus fortalezas ydebilidades internas con las oportunidades y amenazas externas, con la finalidad de mantener una ventaja competitiva. La esencia de la planeación estratégica so las preguntas: ¿en dónde estamos ahoracomo negocio, dónde deseamos estar y que haremos para llegar ahí?
Una estrategia es una línea de acción.
Administración estratégica de la gestión del capital humano
Es formular y ejecutar políticas yprácticas de recursos humanos que produzcan en los empleados las habilidades y los comportamientos que la empresa necesita para alcanzar sus metas estratégicas.
En la práctica, el papel estratégicode la administración de recursos humanos implica varias cosas. Como ocurre en empresas como Ritz-Carlton y Signicast, en la actualidad los gerentes de recursos humanos se asocian con la alta gerencia,tanto en el diseño como en la ejecución de las estrategias de su empresa el enfoque en la competitividad y las mejoras operativas también significa que los gerentes de recursos humanos deben expresarsus planes departamentales y sus logros en términos medibles. La alta gerencia desea ver de manera precisa la forma en que los planes del gerente de recursos humanos lograran que la empresa sea másvaliosa; por ejemplo, al incrementar los niveles de habilidades de la fábrica, por lo tanto, mejorar el desempeño.
Las destrezas dl gerente de recursos humanos
Las destrezas de RH representanconocimientos y habilidades tradicionales en áreas como selección, capacitación y remuneración o compensación de los empleados.
Las destrezas de negocios reflejan el nuevo papel estratégico de losprofesionales de recursos humanos. Por ejemplo, para asesorar al equipo de la alta gerencia al formular estrategias, el gerente de recursos humanos necesita estar familiarizado con la planeación estratégica,...