Administracion estrategica
Páginas: 6 (1497 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2012
LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
7 “C”
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PROYECTO RETROCINEMA
ALUMNOS:
AGÜERO MORENO LINA GABRIELA
DELGADO RENTERIA HECTOR JUAN
PABLO OSVALDO ACEVEDO
QUINTERO SAUCEDA GLORIA STEPHANIE
RAMIREZ SALAZAR MARGARITA
ROQUE RODRIGUEZ ULISES
SANTANA ANDRADE SELENE
JESUS GUAJARDO DOMINGUEZ
ING. SIMON JAIME RAMIREZ RAMIREZ
UNIDAD 2
MISIÓN.PRESENTARLE A NUESTROS CLIENTES LA OPORTUNIDAD DE VIVIR PRIMICIAS MUNDIALES EN UN AMBIENTE DIFERENTE DONDE SU LIBERTAD Y SATISFACCIÓN SON NUESTRA PREOCUPACIÓN, HACIENDO QUE EL SÉPTIMO ARTE SEA UN ENTRETENIMIENTO DE LA MÁS ALTA CALIDAD.
VISION.
“SER UNO DE LOS MÁS GRANDES Y MÁS MODERNOS AUTO-CINEMAS DEL PAIS”.
CONVERTIRNOS EN LA EMPRESA LÍDER EN PROYECCIÓN DE PELÍCULAS BAJO LA MODALIDAD DE AUTO-CINEMA, ADECUÁNDONOS A LAS NECESIDADES CAMBIANTES DE NUESTROS CLIENTES.
VALORES
• HONESTIDAD
• RESPETO
• LEALTAD
• HONRADEZ
• IGUALDAD
ANALISIS FODA
| |OPORTUNIDADES |
|FUERZAS |EMPLEO A LACIUDAD |
|ALGO INNOVADOR |CRECIMIENTO ECONÓMICO |
|ÚNICO EN LA CIUDAD |PRESTIGIO A LA CIUDAD |
|PRECIO ACCESIBLE A TODO PUBLICO ||
|ATRAERÍA TURISMO | |
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|POCO MERCADO|COMPETENCIA |
|CLIMA |CLIMA |
|ACEPTACIÓN DEL PUBLICO |ECONOMÍA DE LAS PERSONAS |
|UBICACIÓN|QUE NO SEA COSTEABLE |
UNIDAD 3 Y 4
ESTRATEGIAS.- FUNCIONALES:
ESTRATEGIA FUNCIONAL: SE CENTRA EN CÓMO UTILIZAR Y APLICAR LOS RECURSOS Y HABILIDADES DENTRO DE CADA ÁREA FUNCIONAL DE CADA NEGOCIO O UNIDAD ESTRATÉGICA, CON EL FIN DE MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD DE DICHOS RECURSOS
¿QUE?:
*EMPLEADOS AUTODIRIGIDOS:
SE CREARA ESTA ESTRATEGIA PARADELEGAR RESPONSABILIDADES Y QUE CADA EMPLEADO REALICE SUS TAREAS CORRESPONDIENTES POR LO QUE ES NECESARIO TENER UN ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA, MÁS QUE NADA PARA IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES QUE CORRESPONDEN A CADA ÁREA Y QUE ASÍ CADA UNO DE LOS EMPLEADOS CONOZCA SU OBJETIVO.
• DIRECTOR DE MERCADOTECNIA
• DIRECTOR DE FINANZAS
• DIRECTORDE VENTAS Y COMPRAS
• DIRECTOR DE PRODUCCION
EL GERENTE GENERAL: ES EL ENCARGADO DE TOMAR LAS DECISIONES ORDENAR CONTROLAR Y COORDINAR LAS AREAS DE LA EMPRESA
LA PERSONA ENCARGADA DEL AREA DE FINANZAS LLEVARA LA CONTABILIDAD DEL NEGOCIO, PAGOS A LOS EMPLEADOS, CUENTAS Y ELABORARA REPORTES MENSUALES PARA CONOSER LA SITUACION ECONOMICA DE NUESTRA EMPRESA.
EL ENCARGADODE PUBLICIDAD SERÁ QUIEN DISEÑE ESTRATEGIAS PARA DAR A CONOCER A LA NUEVA EMPRESA Y LE DE LA DIFUCION NECESARIA A NUESTRO NEGOCIO OBTENIENDO MAYOR NUMERO DE VISITANTES
EL ENCARGADO DE VENTAS Y COMPRAS ELEGIRÁ LOS MEJORES PROVEEDORES PARA COMPRAR LA MATERIA PRIMA ASÍ COMO RECIBIRÁ LAS ÓRDENES DE PEDIDOS AL SER SOLICITADAS ASÍ COMO REVISAR LA CAPACIDAD INSTALADA Y DAR CRITERIO DE PODER CUMPLIR...
7 “C”
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PROYECTO RETROCINEMA
ALUMNOS:
AGÜERO MORENO LINA GABRIELA
DELGADO RENTERIA HECTOR JUAN
PABLO OSVALDO ACEVEDO
QUINTERO SAUCEDA GLORIA STEPHANIE
RAMIREZ SALAZAR MARGARITA
ROQUE RODRIGUEZ ULISES
SANTANA ANDRADE SELENE
JESUS GUAJARDO DOMINGUEZ
ING. SIMON JAIME RAMIREZ RAMIREZ
UNIDAD 2
MISIÓN.PRESENTARLE A NUESTROS CLIENTES LA OPORTUNIDAD DE VIVIR PRIMICIAS MUNDIALES EN UN AMBIENTE DIFERENTE DONDE SU LIBERTAD Y SATISFACCIÓN SON NUESTRA PREOCUPACIÓN, HACIENDO QUE EL SÉPTIMO ARTE SEA UN ENTRETENIMIENTO DE LA MÁS ALTA CALIDAD.
VISION.
“SER UNO DE LOS MÁS GRANDES Y MÁS MODERNOS AUTO-CINEMAS DEL PAIS”.
CONVERTIRNOS EN LA EMPRESA LÍDER EN PROYECCIÓN DE PELÍCULAS BAJO LA MODALIDAD DE AUTO-CINEMA, ADECUÁNDONOS A LAS NECESIDADES CAMBIANTES DE NUESTROS CLIENTES.
VALORES
• HONESTIDAD
• RESPETO
• LEALTAD
• HONRADEZ
• IGUALDAD
ANALISIS FODA
| |OPORTUNIDADES |
|FUERZAS |EMPLEO A LACIUDAD |
|ALGO INNOVADOR |CRECIMIENTO ECONÓMICO |
|ÚNICO EN LA CIUDAD |PRESTIGIO A LA CIUDAD |
|PRECIO ACCESIBLE A TODO PUBLICO ||
|ATRAERÍA TURISMO | |
|DEBILIDADES |AMENAZAS |
|POCO MERCADO|COMPETENCIA |
|CLIMA |CLIMA |
|ACEPTACIÓN DEL PUBLICO |ECONOMÍA DE LAS PERSONAS |
|UBICACIÓN|QUE NO SEA COSTEABLE |
UNIDAD 3 Y 4
ESTRATEGIAS.- FUNCIONALES:
ESTRATEGIA FUNCIONAL: SE CENTRA EN CÓMO UTILIZAR Y APLICAR LOS RECURSOS Y HABILIDADES DENTRO DE CADA ÁREA FUNCIONAL DE CADA NEGOCIO O UNIDAD ESTRATÉGICA, CON EL FIN DE MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD DE DICHOS RECURSOS
¿QUE?:
*EMPLEADOS AUTODIRIGIDOS:
SE CREARA ESTA ESTRATEGIA PARADELEGAR RESPONSABILIDADES Y QUE CADA EMPLEADO REALICE SUS TAREAS CORRESPONDIENTES POR LO QUE ES NECESARIO TENER UN ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA, MÁS QUE NADA PARA IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES QUE CORRESPONDEN A CADA ÁREA Y QUE ASÍ CADA UNO DE LOS EMPLEADOS CONOZCA SU OBJETIVO.
• DIRECTOR DE MERCADOTECNIA
• DIRECTOR DE FINANZAS
• DIRECTORDE VENTAS Y COMPRAS
• DIRECTOR DE PRODUCCION
EL GERENTE GENERAL: ES EL ENCARGADO DE TOMAR LAS DECISIONES ORDENAR CONTROLAR Y COORDINAR LAS AREAS DE LA EMPRESA
LA PERSONA ENCARGADA DEL AREA DE FINANZAS LLEVARA LA CONTABILIDAD DEL NEGOCIO, PAGOS A LOS EMPLEADOS, CUENTAS Y ELABORARA REPORTES MENSUALES PARA CONOSER LA SITUACION ECONOMICA DE NUESTRA EMPRESA.
EL ENCARGADODE PUBLICIDAD SERÁ QUIEN DISEÑE ESTRATEGIAS PARA DAR A CONOCER A LA NUEVA EMPRESA Y LE DE LA DIFUCION NECESARIA A NUESTRO NEGOCIO OBTENIENDO MAYOR NUMERO DE VISITANTES
EL ENCARGADO DE VENTAS Y COMPRAS ELEGIRÁ LOS MEJORES PROVEEDORES PARA COMPRAR LA MATERIA PRIMA ASÍ COMO RECIBIRÁ LAS ÓRDENES DE PEDIDOS AL SER SOLICITADAS ASÍ COMO REVISAR LA CAPACIDAD INSTALADA Y DAR CRITERIO DE PODER CUMPLIR...
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