Administracion estrategica

El proceso de la administración estratégica
Capitulo 1

Una estrategia es la acción que los gerentes toman para alcanzar una o más de las metas de la organización. Para la mayoría de lasorganizaciones una meta dominante es el alcanzar un desempeño superior al de los competidores.
Este desempeño superior se logra alcanzar, con la implementación del proceso de administración estratégica, en elcual los gerentes escogen un conjunto de estrategias que les permitan llegar al punto deseado.
La rentabilidad de una empresa se puede medir por el rendimiento que tiene el capital que se ha invertidoen ella. Una compañía que utiliza bien sus recursos alcanza un rendimiento positivo sobre el capital invertido, lo que está determinado por las estrategias que los gerentes adoptan.
La ventajacompetitiva se alcanza cuando la rentabilidad de una empresa es mayor a la rentabilidad promedio de las empresas de la industria, y se clasifica como ventaja competitiva sostenida cuando esta es capaz demantenerse por encima de los demás durante varios años.
En la mayoría de las compañías hay dos tipos de gerentes: los gerentes generales los cuales son responsables del desempeño general de laorganización, su preocupación estratégica mas urgente es la salud de toda la organización bajo su mando. Por otro lado los gerentes funcionales son los responsables de funciones particulares en le negocio,desempeñan un papel estratégico muy importante basado en el desarrollo de planes y estrategias en su área que ayuden a cumplir los objetivos previamente establecidos por los gerentes generales.
Elproceso formal de la planeación estratégica contiene 5 puntos o pasos importantes como lo son: la selección de la misión y metas corporativas, análisis del ambiente competitivo (oportunidades yamenazas), análisis del ambiente operativo interno (fuerza y debilidades), selección de estrategias y por último por la estrategia en práctica.
Análisis externo: identificación de las oportunidades y...