administracion estrategica
















ADMINITRACION FINANCIERA
C.P. Miguel Ángel Mora Rodriguez



 ADMINITRACIÓN ESTRATÉFGICA FINANCIERA


EL PRESUPUESTO


 MERCADO DE VALORES




Manzanillo, Col. 10 de octubre de 2013














































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¿Por qué es necesario en la empresa el conocimientode tendencias?

 Nos encontramos en un momento cambiante en muchos sentidos, nuestro entorno empresarial se mueve continuamente. Así, la economía y la situación de diversos mercados pueden influir de forma determinante en nuestra empresa. También el consumidor, hacia el que la empresa se dirige, se encuentra en continua evolución, y con ello sus necesidades ypreferencias. Ya no existe un consumidor pasivo ante la oferta de la empresa, el poder de elección del usuario cada vez es mayor, su personalidad en cuanto al consumo es cada vez más nítida.




















La empresa tener la capacidad para adaptarse rápidamente a las tendencias y con ello aumentar su nivel de competitividad y para anticiparse a los cambios en el entorno yparticipar en la generación de tendencias.


















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¿Cómo utilizar las tendencias en la
empresa?

Se suele pensar que las tendencias son para empresas de gran tamaño, con fuerte presencia en los mercados y capacidad para invertir en nuevos desarrollos y campañas de comunicación potentes.


Sin embargo, una PYME también puede acercarse alconsumidor y anticiparse al mercado, siempre siendo fiel a sus capacidades y posibilidades individuales. La clave está en no considerar las tendencias como leyes absolutas e inmutables, sino en su interpretación y adaptación a un proyecto diferente.


















El conocimiento de tendencias, por su carácter global, es una herramienta eficaz y útil para diferentes perfiles deusuarios:


Empresas: Responsables del ámbito de la gestión, el marketing y el diseño/ desarrollo de producto.
Profesionales: Arquitectos, interioristas, diseñadores…











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¿Cómo tomas decisiones Estratégicas?

































OBJETO

Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecervigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.




















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LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO


DEFINICIÓN:
La inversiónconsiste en la aplicación de recursos financieros a la creación, renovación, ampliación o mejora de la capacidad operativa de la empresa.
Autor: Tarragó Sabaté
es todo desembolso de recursos financieros para adquirir bienes concretos durables o instrumentos de producción, denominados bienes de equipo, y que la empresa utilizará durante varios años para cumplir su objeto social.


Autor:Peumans










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LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO


ELEMENTOS DE LA INVERSIÓN
1) El sujeto de la inversión (generalmente empresa)
2) El objeto de la inversión (ejemplo: adquisición de
equipo)
3) El coste de la inversión o inversión inicial. Desembolso
que hay que hacer en el momento cero para llevar adelante
el proyecto.
4) La corriente de cobros y pagoslíquidos que originará la
inversión durante su vida útil.
5) El tiempo (y momentos) durante el cual el proyecto
generará
flujos financieros.
6) El posible valor residual















LA INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO


TIPOS DE INVERSIONES:
Inversión a largo plazo: a mayor tiempo, mayores beneficios. (Mas de un Año)


Inversión a plazo medio: frutos a medio plazo, ejemplo:...