Administracion Estrategica

Páginas: 19 (4546 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2013
1. Breve historia de la empresa.
Una compañía líder de la industria con más de 40 años de historia. Pero eso NO es lo ÚNICO que tenemos para contarte. A nosotros nos importan las personas, las personas como tú. Sí, ya sabemos que todas las compañías dicen lo mismo, pero nosotros en verdad lo creemos. ¡En verdad!

Best Buy Co., Inc. (NYSE: BBY) es una compañía que forma parte del Fortune 500especializada en venta de productos electrónicos dentro de los Estados Unidos, Canadá, México, China y Perú (Mini tienda) teniendo 21% del mercado.1 Las subsidiarias de la empresa incluyen Geek Squad, Magnolia Audio Video, Pacific Sales, y en Canadá la subsidiaria Best Buy Canada opera la mayoría de las sucursales bajo el nombre de Future Shop. En total, opera cerca de 1.150 tiendas en los EstadosUnidos, Puerto Rico, Canadá, China, México y Turquía.2 Las oficinas centrales de la compañía se encuentran en Richfield, Minnesota, Estados Unidos. En el 26 de junio de 2007, Best Buy anunció un incremento del 40% en sus operaciones, con planes de operar en más de 1.800 sucursales a lo largo del mundo incluyendo los 1.400 Best Buy de Estados Unidos.

1966 - Richard M. Schulze y su compañero denegocios James Wheeler abrieron Sound of Music, un negocio especializado en audio, en Saint Paul, Minnesota4 5
1967 – Sound of Music adquiere Kencraft Hi-Fi Company y Bergo Company. La segunda y tercera sucursal de Sound of Music se abre cerca de la Universidad de Minnesota. Sound of Music finaliza su primer año de ventas con unas ganacias de $173,000(USD).
1979 – Sound of Music fue el primero enofrecer equipamento de video y laserdisc incluyendo Panasonic, Magnavox, Sony y Sharp Corporation
1981 – Un tornado alcanza la sucursal de Roseville, Minnesota en el 14 de junio. Sound of Music responde con una 'Venta de tornado' y se vuelve un evento anual.
1983 – Los directores de Sound of Music aprueban un nuevo nombre corporativo: Best Buy Co., Inc.;4 y abre su primer 'superstore' enBurnsville, Minnesota, caracterizó un espacio de ventas expandido.
1997 – Best Buy es el primer retail estadounidense en ofrecer software y hardware DVD.
2000 – Best Buy entra en las ventas por Internet con el lanzamiento de su sitio Bestbuy.com; Los casetes son eliminados de casi todas las sucursales.


Sucursal de Future Shop en Halifax
2001 - Best Buy adquiere la firma canadiense Future ShopLtd.4 , que marca la entrada de la compañía al mercado internacional;5
2002 – Brad Anderson sucede a Schulze como CEO de la compañía; BestBuy adquiere Geek Squad, y el primer Best Buy de Canadá abre en Mississauga, Ontario este de Toronto.
Sucursal de Best Buy en Shanghái, China.
2007 - En el 26 de junio, abre el primer Best Buy en China. Best Buy es la primera empresa minorista en salir delnegocio de la televisión análoga, ofreciendo solamente productos digitales.6
2008 – Best Buy anuncia el lanzamiento de las primeras sucursales en Puerto Rico, México y Turquía, como también otra sucursal en Shanghai. Best Buy decide promover el Blu-ray sobre el HD DVD.7 Best Buy también anuncia que abrirá superstores en el Reino Unido y otros países de Europa. También anuncia que comenzará a venderinstrumentos musicales y productos relacionados en cerca de 70 de sus sucursales, haciendo que la compañía sea el segundo distribuidor de instrumentos musicales en los Estados Unidos.8
2009 – Best Buy adquiere el 50 por ciento de The Phone House.

2. Diagnostico estratégico:
a) Análisis del entorno externo (general y del entorno competitivo) (identificación de amenazas y oportunidades)Competir con los minoristas en línea como Amazon.


b) Análisis del entorno interno (identifica los recursos, las competencias, fortalezas y debilidades)
c) Análisis financiero tomando en cuenta la tabla 4.1 pag. 92, 93 (si se tiene la información financiera)
3. Misión y valores.
Misión
"Hacemos la vida divertida y sencilla para nuestros clientes".
Valores
Aprender de los retos y de los...
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