administracion estrategica
Elaborado por: Mtra. Laura Avila.
Universidad Anáhuac
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Es el arte de formular, implementar y evaluar
decisiones multifuncionalesque le permitan a la
organización lograr sus objetivos.
La administración estratégica integra todas las
áreas dentro de una empresa.
ETAPAS DE ADMINISTRACIÓN
Identificar
oportunidades yamenazas externas
para la organización.
-Determinar fortalezas
y debilidades internas
Establecer objetivos a
largo plazo.
-Generar, evaluar y
seleccionar la
estrategia que se va a
seguir.-Establecer objetivos
anuales y destinar
recursos para llevar a la
práctica la estrategia.
-Crear una estructura
organizacional eficaz
que sea capaz de
implementar el cambio
para lograr losobjetivos planteados.
-Es la etapa más difícil
ya que requiere
compromiso y
disciplina a todos los
niveles de la
organización.
Evaluación
Formulación
-Desarrollar la misión y
visión dela empresa.
Implementación
ESTRATÉGICA
-Etapa final de la
administración
estratégica. Necesaria
para verificar que se
estén cumpliendo los
objetivos planteados.
-Actividades a seguir enla etapa de evaluación:
1. Revisar los factores
externos e internos, ya
que son la base de la
estrategia anual.
2.Medir el desempeño.
3. Realizar las acciones
correctivas que sean
necesarias.MODELO DE ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
ETAPAS DE ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
Las
tres etapas de la administración estratégica
deben de ocurrir en los tres niveles jerárquicos:corporativo, divisional y funcional.
Esto
ayuda a que la empresa funcione como un
equipo competitivo.
BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
La Administración Estratégica le permite:Ser más
productiva.
Ejercer
control
sobre sus
propias
actividades.
Ser más
rentables y
exitosas.
Tener una
mayor
conciencia
sobre las
amenazas
externas.
Previene
problemas...
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