Administracion estrategica
Páginas: 6 (1476 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2010
Ø BIBLIOGRAFÍA ADICIONAL
Huerta, P. (2010): “El desarrollo de Carozzi”, En Casos de Dirección Estratégica de la Empresa, L.A. Guerras y J.E. Navas (Eds), Thomson-Civitas, 4º Edición. Casos de Empresas De Latinoamérica, Febrero, Madrid.
Huerta, P.; Navas, J.; Almodovar, P. (2009): Construcción Y Aplicación De Una Forma De Medida De La Diversificación Empresarial, Ingeniare. Revista Chilenade Ingeniería, Vol.17, Nº1, pp.42-57. (Scielo)
Huerta, P.; Leyton, C. y Saldías, H. (2009): “Análisis de las competencias directivas de una red de salud pública”, Revista Salud Pública, Vol. 11, Nº6. pp. (Scielo)
Almodóvar, P.; Navas, J. Y Huerta, P. (2009): “La tipología estratégica como factor determinante de la empresa conjunta internacional”. Investigaciones Económicas, Vol. XXXIII, Nº3,PP. 407-438.(ISI)
Huerta, P. (2009): “La misión y valores de Carozzi”, En Casos de Dirección Estratégica de la Empresa, L.A. Guerras y J.E. Navas (Eds), Thomson-Civitas, 4º Edición. Casos de Empresas De Latinoamérica, Noviembre, Madrid.
Huerta, P.; Pedraja, L.; Navas, J.; Almodovar, P. (2008): “La Influencia De Las Estrategias Corporativas Sobre Los Resultados Empresariales: Un Análisis PorTipo De Estrategia Corporativa Y Sector Industrial”, Cuadernos De Administración, Vol. 21, Nº37, pp.61-79. (Scielo)
Huerta, P.; Navas, J.; Contreras, S. y Caamaño, C.(2008): La relación entre diversificación los resultados empresariales: Un análisis empírico. Multidisciplinary Business Review. Vº1, pp. 1-14.
Huerta, P. (2008): “El Desarrollo De Arauco”, En Casos de Dirección Estratégica dela Empresa, L.A. Guerras y J.E. Navas (Eds), Thomson-Civitas, 4º Edición. Casos de Empresas De Latinoamérica, Octubre, Madrid.
Huerta, P. (2008): “El grupo de empresas de CMPC”, En Casos de Dirección Estratégica de la Empresa, L.A. Guerras y J.E. Navas (Eds), Thomson-Civitas, 4º Edición. Casos de Empresas De Latinoamérica, Octubre, Madrid.
Huerta, P. (2008): “La misión, visión, valores yprincipios de D&S”, En Casos de Dirección Estratégica de la Empresa, L.A. Guerras y J.E. Navas (Eds), Thomson-Civitas, 4º Edición. Casos de Empresas De Latinoamérica, Octubre, Madrid.
Huerta, P. (2008): “La estrategia de desarrollo de Cencosud”, En Casos de Dirección Estratégica de la Empresa, L.A. Guerras y J.E. Navas (Eds), Thomson-Civitas, 4º Edición. Casos de Empresas De Latinoamérica,Octubre, Madrid.
Almodóvar, Navas y Huerta (2008): "La distancia cultural y el riesgo país ¿Cómo influyen en la inversión directa en el extranjero?", Horizontes Empresariales, Nº7-1, pp. 27-39.
Rodríguez, Sáiz y Huerta (2007): "Transparencia y profundidad en los mercados financieros: El caso del IBEX 35", Theoria, Vol.16, Nº2, pp. 47-60.
Huerta, P. y Navas, J. (2007): “Análisis de la relaciónentre la diversificación y los resultados empresariales: Una revisión teórica”, Análisis Económico, primer cuatrimestre,Nº 49, Vol. XXII, pp. 133-148.
Chiang, Núñez y Huerta (2007): "Relación del clima organizacional y la satisfacción laboral con los resultados, en grupos de docentes de instituciones de educación superior, ICADE, Nº72, pp.49-74
Huerta, P. y Navas, J. (2006): “Grado y dirección dela diversificación de las empresas industriales españolas: Una análisis de la estrategia de diversificación relacionada”, Ingeniare. Revista Chilena de Ingeniería (Scielo), Vol. 14, N°3, pp. 213-228.
Huerta, P. y Navas, J. (2006): “Factores Determinantes de la Estrategia de Diversificación Relacionada: Una Aplicación a las Empresas Industriales Españolas”, Panorama Socioeconómico, Nº33, pp.34-49.
Huerta, P. y Navas, J. (2005): “La discrecionalidad de la dirección ante la diversificación”, Diario Cinco Días, Nº 7.520, Fin de semana 8 y 9 de enero del 2005. España.
Huerta, P. y Navas, J.E. (2005): “Factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada: Una aplicación a las empresas industriales españolas”, Documento de Trabajo 2005-003, Universidad Complutense de...
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