administracion estrategica

Páginas: 2 (419 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2014
Definición de la administración estratégica
Se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso,definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias(una estrategia apropiada es aquella que conviene mejor a las necesidades de una organización en un momento determinado).
Entonces se puede definir que la administración estratégica es todo unproceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa a un determinado tiempo.

Importancia de laadministración estratégica
• Marca el desempeño de las empresas, o pueden fracasar o triunfar.
• Se enfrenta mejor a la incertidumbre del ambiente.
• Coordinación para enfocar para conseguir la meta.
•Se encuentra en las decisiones que tome la empresa
Sistemas administrativos
Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos
relacionados de acuerdo a un esquema integradotendientes al logro de los fines
de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos
relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema.
También podemosespecificar que es el medio, a través del cual las decisiones de política o estratégicas adoptadas por los niveles superiores de la organización, se concretan en una de múltiples decisiones en losniveles medios inferiores que a través de la conformación de rutinas de trabajo y procesos de comunicación van configurando la actividad administrativa total de la organización.

Que es un manual desistema de procedimiento administrativo?

Es una importante herramienta técnica que contribuye a logro de una adecuada sistematización de los procedimientos administrativos de la empresa.
Siendo...
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