Administracion Estrategica

Reporte de lectura.
El termino Estrategia se refiere al desarrollo de estrategias las cuales pueden surgir de distintas maneras, ya sea mediante la innovación en procesos, productos,servicios, tecnologías y también se puede dar por otros factores que ayuden a mejorar la administración.
Al momento de generar una estrategia, esta se debe de formular respondiendo a dospreguntas, que es nuestro negocio? Y que debería ser? Y la decisión de implementarla debe ser con miras en el futuro. La estrategia debe de mostrar cual es la visión de la empresa, es decir susobjetivos a largo plazo.
Existen las estrategias deseadas y las aplicadas las deseadas son las que les gustaría aplicar pero la aplicada es la que realmente se pudo aplicar ya sea porcuestión de recursos, tiempos, etc. Haciendo una comparación entre las dos.
En los últimos años surgió una nueva administración que junto con la estrategia a dado un una nueva manera de dirigir alas organizaciones llamada “administración estratégica”. En esta nueva administración se plantea la adaptación de recursos y habilidades de la organización como un entorno cambiante yevaluando siempre las oportunidades y riesgos que se le presenten a la organización, en función de sus objetivos y metas. Al tener un propósito estratégico se implica tener una visión sobre el futuroy con este se implica el descubrir, orientar y explorar.
Para tener una buena orientación se deben responder a dos preguntas Que empresa queremos ser? Y A donde queremos llegar. Se diceque para tener una buena estrategia y que esta esté bien aplicada se deben definir los objetivos centrales y sus características principales.
Al momento de la toma de decisiones estratégicasse encuentra basada en un conflicto e incertidumbre o en una especulación. El reto de la estrategia es aspirar a un gran reto que deje ver las grandes aspiraciones de la organización.