ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2014
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: ADMINISTRACION I
MAESTRO: MAP MIGUEL ANGEL TERRAZASESPINOZA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PARTE 1
ABRIL 6, 2014
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PARTE UNO
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategiasde la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control.
Las estrategias son los planesrespecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio, como competir exitosamente, y como atraer y satisfacer a sus clientes con el objeto de lograr susobjetivos.
Un modelo de negocio es simplemente la manera en que la compañía va a ganar dinero. Se enfoca en dos factores:
1. Si los clientes valoran lo que produce la compañía
2. Si la compañíapueden ganar dinero produciéndolo.
La importancia de la administración estratégica es que puede hacer la diferencia en que tan bien se desenvuelve una organización. Investigaciones han encontrado unarelación generalmente positiva entre la planeación estratégica y el desempeño. En otras palabras, al parecer, las organizaciones que utilizan la administración estratégica tienen niveles de desempeñomás altos.
Otra razón tiene que ver con el hecho de que los gerentes de una organización de cualquier tipo y tamaño enfrentan situaciones que cambian continuamente. Lidian con esta incertidumbremediante el proceso de administración estratégica para analizar factores relevantes y decidir qué acciones tomar.
Por último, debido a que las organizaciones son diversas y complejas. Cada partenecesita trabajar para el logro de los objetivos de la organización; la administración estratégica ayuda a lograrlo.
El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, que abarca...
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: ADMINISTRACION I
MAESTRO: MAP MIGUEL ANGEL TERRAZASESPINOZA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PARTE 1
ABRIL 6, 2014
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
PARTE UNO
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategiasde la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control.
Las estrategias son los planesrespecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio, como competir exitosamente, y como atraer y satisfacer a sus clientes con el objeto de lograr susobjetivos.
Un modelo de negocio es simplemente la manera en que la compañía va a ganar dinero. Se enfoca en dos factores:
1. Si los clientes valoran lo que produce la compañía
2. Si la compañíapueden ganar dinero produciéndolo.
La importancia de la administración estratégica es que puede hacer la diferencia en que tan bien se desenvuelve una organización. Investigaciones han encontrado unarelación generalmente positiva entre la planeación estratégica y el desempeño. En otras palabras, al parecer, las organizaciones que utilizan la administración estratégica tienen niveles de desempeñomás altos.
Otra razón tiene que ver con el hecho de que los gerentes de una organización de cualquier tipo y tamaño enfrentan situaciones que cambian continuamente. Lidian con esta incertidumbremediante el proceso de administración estratégica para analizar factores relevantes y decidir qué acciones tomar.
Por último, debido a que las organizaciones son diversas y complejas. Cada partenecesita trabajar para el logro de los objetivos de la organización; la administración estratégica ayuda a lograrlo.
El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, que abarca...
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