Administracion estrategica

ÍNDICE
PORTADA 1
INDICE 2
ONJETIVOS 3
INTRODUCCION 4
COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIO 5
FUNCIONES DE UN PLAN DE NEGOCIO 6
CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIO 7
APARTADOS QUE CONTIENE EL PLAN DE NEGOCIO 8
PRESENTACION DE UN PLAN DE NEGOCIO 9
PLAN DE RECURSOS HUMANOS 10
RETRIBICION, COMPENSANCION E INCENTIVO 11
CONCLUSION 13BIBLIOGRAFIA 14









OBJETIVOS
1. Reconocer los procesos que llevan a la construcción de un plan de negocios.
2. Conocer las ventajas, facilidades, y oportunidades que trae la previa elaboración de un plan de negocios empresarial.
3. Identificar la importancia que posee el plan de negocios del sector de RECURSOS HUMANOS, para la empresa, así como la importancia misma de este sector.Introducción:
En el siguiente proyecto, vamos a explicar los procesos a seguir para la construcción de un plan de negocios, su componentes básicos, también la importancia de la elaboración y el éxito asegurado que tiene la previa visión y composición de un plan de negocios, conocemos que elaborar un plan de negocios significa desarrollar un grupo completo de actividades operativas que surgen deplanes estratégicos.
Se hará mención de las ventajas que aporta la creación de un plan de negocios y hablaremos del plan de negocios como una herramienta, no solo organizativa, sino también analítica, creativa, referencial, cronológica y comunicativa, ligado a esto mencionaremos el componente de recursos humanos que es el componente en el que hacemos énfasis en nuestro proyecto deadministración estratégica,








1. Componentes de un plan de negocios:

2. ¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es una compilación de varios sub planes.
También decimos que un plan de negocios, se define como una herramienta muy valiosa para cualquier persona o grupo de personas, interesadas en la creación de una empresa.

1. ¿Los componentes básicos de un plan de negocio?Plan de mercadeo.
Plan de recursos humanos.
Plan financiero.
Plan de operaciones.
2. ¿Cuál es el objetivo de un plan de negocios?
Elaborar un plan de negocios significa dar forma a un grupo completo de actividades, las cuales surgen de planes estratégicos.
También tiene como objetivo evaluar la factibilidad estratégica de cada una de las ideas aportadas y brindar a sus creadores eficaciay eficiencia en la empresa.
3. ¿Ventajas de un plan de negocio?
Califica y enfoca metas.
Permite coordinas diferentes factores de un negocio y así casi asegurar un éxito futuro.
Permite confrontar ideas, ya que es dinámica el plan, forzar a considerar todos los factores relevantes del negocio.
Es un cronograma de actividades que permite realizar tareas con el calendario ya establecido.
Esuna herramienta de análisis y control, y como tal permite detectar desviaciones del plan original.
Es un punto de referencia para futuros planes de nuevos proyectos que aparezcan a medida que el negocio evolucione.
2. Funciones de un plan de negocio
1. Identificar, describir y concretar de manera detallada la idea de negocio.
2. Examinar su viabilidad técnica (¿se puede realizar?)*comercial (¿se va a vender?)
*financiera (¿va a ser rentable?).
3. Planificar las estrategias a seguir, los pasos a dar y los recursos a utilizar para convertir esa idea de negocio en una empresa en funcionamiento.
3. ¿A quién le interesa su elaboración?
A nivel interno: Como autónomo que promueve un proyecto de negocio somos los primeros interesados, ya que a través de este documento dispondremosde una herramienta para analizar y planificar el proyecto, conocerlo mejor, identificar sus puntos fuertes y débiles e iniciarlo con mayor coherencia y versatilidad, incrementando sus posibilidades de éxito.
Además nos ayudará en la planificación de las tareas necesarias.
A nivel externo: Entidades y personas a los que vayas a solicitar financiación: bancos, administraciones públicas,...