Administracion Estrategica

Páginas: 8 (1805 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2012
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN


ASIGNATURA:

Finanzas

TEMA DE INVESTIGACIÓN:

“Análisis de la nueva reforma de las AFPs”


PROFESOR:
Tuesta

INTEGRANTES:
Anaya Villoslada Aurora
Vela Pinedo Cynthia Paola
Leon De la Cruz Milagros
Nury Baca Vàsquez



CHICLAYO-PERÚ

04 De agosto del 2012.ANALISIS DE LA LEY DE REFORMA DE LAS AFPs



OBJETIVOS:

• Identificar los cambios que se darán con la reforma que se produjo en el sistema privado de pensiones.

• Analizar los beneficios y amenazas que traerá esta reforma a todos los pensionistas.

• Determinar el grado de aceptación o negación por parte de los pensionistas afiliados.

• Identificar las obligaciones a susafiliados, las prestaciones de jubilación, invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio.

• Analizar el planteamiento de las ideas innovadoras que fueron propuestas con el fin de aumentar la cobertura de afiliados y potenciar la coacción de las empresas.




ASPECTOS QUE MODIFICA CON RELACIÓN A LA LEY VIGENTE (O ANTERIOR)

Estas son las propuestas medulares de este proyecto:

1.AFILIACIÓN Y COBERTURA. 
Con la finalidad de ampliar la base de oportunidades, la norma establece incorporar a los trabajadores independientes (cuarta categoría) menores de 40 años a un sistema previsional (AFP U ONP).
Además, se precisa que los independientes que reciban ingresos mayores a un sueldo y medio de la remuneración mínima vital, o sea más de S/.1.125, deberán aportar la tasaobligatoria (10%); mientras quienes perciban menores ingresos, tendrán un aporte obligatorio gradual de 4% compensado con un 4% extra que el Gobierno aportará para llegar a un 8%.
Se propone también crear el Sistema de Pensiones Sociales, de carácter obligatorio, para los trabajadores de la micro y pequeñas empresas (mypes) menores a 40 años. Sus empleadores deberán retener los aportes.

2. SUBASTA YPLAZOS. 
El proyecto plantea subastar las cuentas individuales de capitalización para los nuevos ingresantes al Sistema Privado de Pensiones (SPP). ¿Quién hará esto y cómo se hará? Será la Superintendencia de Banca Seguros y AFP (SBS) la entidad encargada de realizar las licitaciones y adjudicará el servicio a la AFP que ofrezca la menor comisión por la administración de los fondos de los nuevosafiliados.
De esta manera, los nuevos afiliados estarán en la AFP que gane la subasta por un plazo de dos años. Solo después de este lapso de tiempo, se podrá elegir por permanecer en ella o trasladarse a otra.

La ley dispone que a mediano plazo se migrará a un sistema de comisión por saldo (un porcentaje del fondo del afiliado) para los nuevos aportes.
. Durante el período de transición seaplicará una comisión mixta: un porcentaje de la remuneración y el otro porcentaje del nuevo fondo generado. Para los actuales afiliados este esquema será voluntario. El saldo acumulado del fondo, a la fecha que entre en vigencia la Ley (a los 120 días de publicado el reglamento), y su rentabilidad no estarán afectas a cobro de comisión alguno.

3. REDUCIR COSTOS. 
La propuesta del Ejecutivoapuntaba a que las AFP cobren menores comisiones. Para esto se ha dispuesto que las AFP centralicen sus operaciones y procesos. Así, se piensa que si las AFP tercerizan cada proceso operativo (ventas, afiliación, recaudación, cobranza, etc.) en un solo proveedor, podrán reducir sus costos y los ahorros se trasladarán a los afiliados redundando un incremento en sus cuentas individuales de capitalización(sus aportes).
Anteriormente, el Ejecutivo ha dicho que con estas medidas se incentivará la competencia y se podrán reducir comisiones y mejorar el Sistema Privado de Pensiones (SPP), que el pasado 21 de junio cumplió 19 años. Sin embargo, durante el debate que ha durado unos 35 días, algunos expertos y congresistas se han mostrado escépticos, pero también hay especialistas que sostienen que...
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