Administracion Estrategica

Planificación Estratégica, Táctica y Operativa |
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Planificación con diferentes niveles y alcancesPlanificar significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. 

El proceso de Planeación para lograr la Visión Estratégica: 
Cuando mencionamos Planeación oPlanificación Estratégica, nos referimos al plan que establece la naturaleza y dirección de una organización, poniendo énfasis en prever las condiciones que prevalecerán en el futuro.Para llevar a cabo esta planificación, es necesario definir los siguientes conceptos para tenerlos como puntos de partida y mapas de referencia que alineen los esfuerzos individuales y organizacionales para conseguir losresultados esperados. |
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Definición de Estrategias |   | Plan o Prioridades establecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización. |
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Elaboración de la Visión y Misión |   | Consiste en definir la dirección y la esencia de la organización,para establecer una orientación que guíe el resto de las actividades.  |
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Análisis Estratégico |   | Conjunto de herramientas de análisis de variables, en donde se clasifican y toman en cuenta los diferentes factores que pueden intervenir a favor o en contra del alcance de la Misión y Visión, en un medio ambiente específico. |
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Objetivos |   | Son los resultadosque la organización pretende lograr en un plazo que se mide en años (normalmente de 1 a 5). Están más orientados a definir los resultados estratégicos, tácticos y operativos. |
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Metas |   | Definición de resultados específicos, derivados de una acción o conjunto limitado de acciones  y que pueden ser medidos con indicadores de resultados. |
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Indicadores de resultados |Son las unidades de medida, a través de las que se establecen los criterios para conocer si se han alcanzado los resultados esperados. |
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Planificación Estratégica | Planificación Táctica | Planificación Operativa |
Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión. | Es el conjunto de acciones y métodos que se requierenpara alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas. | Definición de los medios específicos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos. |
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Reconociendo la importancia de la planificación, uno de los siguientes pasos, es realizarla planeación estratégica, la cual nos dará los parámetros para planificar en los niveles tácticos y operativos.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
Es la planificación realizada en el más alto nivel organizacional y obedece al cumplimiento de los propósitos empresariales establecidos en la misión y visión de la organización. Por eso, si aún la organización no ha establecido con certeza su misión, es decir no hadeclarado por escrito su razón de ser, y sus negocios y sueños organizacionales, ni tampoco ha establecido a dónde quiere llegar y por qué, debe, en esta primera etapa de planificación, redactar la misión.

Luego de que la persona o la organización ha establecido su misión, podrá fácilmente planificar estratégicamente, porque sencillamente todos los objetivos generales y específicos estaránencaminados a que se cumpla la misión. En este sentido, la planificación estratégica sencillamente es el método más eficaz y eficiente creado y pensado para que la misión se haga una realidad.
Cuando yo tengo claro la forma y la manera de hacer que la misión sea factible y puedo expresar esa manera en pasos, objetivos, planes financieros y delineamientos para aprovechamiento del recurso humano y...