Administracion Estrategica

QUÉ ES UNA ESTRATEGIA

Introducción

La necesidad de estudiar y aplicar la noción de estrategia en la administración pasó a ser sentida, en el momento en que se acentuaba la velocidad de loscambios sociales, económicos y políticos que sucedían en el mundo y que afectaban las organizaciones, alterando la posibilidad del alcance de los objetivos y los resultados deseables, de ahí lanecesidad de desarrollar alternativas y acciones potenciales que posibiliten el redireccionamiento constante de los objetivos y de los caminos de la organización.

Estrategia es el conjunto de decisionesfijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todo independiente.

Dentro delplanteamiento de la Estrategia, se describe cómo se lograrán los objetivos generales de manera eficaz y correcta, es decir qué acciones de intervención ayudarán a la organización a cumplir con su Misión yorganizando para cada estrategia planes y presupuestos, tan detallados como sea necesario.
Debido a que las consecuencias de cualquier decisión tienen un efecto drástico y amplio, la administracióna través de su función de planeación, debe buscar el mejor curso de acción posible y de cualquier forma estar preparada para cambiar, si la experiencia y la información nueva que se presenten,sugieren que es necesario el cambio en las acciones ya antes establecidas. Las estrategias planteadas para lograr un objetivo (o los objetivos), deberán complementarse unas a otras.

¿Por qué desarrollarestrategias?
Desarrollar estrategias es realmente un modo de enfocar sus esfuerzos y comprender cómo va a conseguir que esto se haga. Haciéndolo, puede lograr las siguientes ventajas:
•Tomar ventajade recursos y de aquellas oportunidades que surjan;
•Responder de manera efectiva a la resistencia y barreras;
•Uso del tiempo, energía y recursos más eficiente

¿Qué pautas debemos seguir para...