administracion estrategica
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2014
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día adía, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos(económicos, tecnológicos,humanos y físicos) para llevar a cabo dichas estrategias.
Ejemplo.
La empresa internacional de renta de autos AVIS llevaba años generando pocas utilidades. Al ser nombrado un nuevo presidente, estevio la necesidad urgente de dirigir la empresa y hacer modificaciones. El siguiente paso fue formular objetivos a largo plazo “queremos ser la compañía de crecimiento más rápido y con márgenes deutilidad más altos en el negocio de alquiler y arrendamiento de vehículos sin conductores”, con esto se desarrollaba un concepto bien definido de la organización y permitía formular planes y actividades quele acercaran a sus metas.
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA?
Una de las razones más significativas es que puede marcar la diferencia en el desempeñode la organización. Otra razón de la importancia de la administración se refiere al hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños se encuentran con situaciones que cambian constantemente. Estoscambios son mayores o menores, pero son cambios de los que tienen que preocuparse los gerentes. Aquí es donde entra la administración estratégica, los gerentes examinan las variables pertinentes paradecidir qué hacer y cómo hacerlo. Si los gerentes el proceso de la administración estratégica enfrentan mejor las incertidumbres del ambiente.
La administración estratégica también es importante porla naturaleza de las organizaciones, que están compuestas por divisiones, unidades, funciones y actividades de trabajo las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas de la...
DEFINICION DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día adía, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos(económicos, tecnológicos,humanos y físicos) para llevar a cabo dichas estrategias.
Ejemplo.
La empresa internacional de renta de autos AVIS llevaba años generando pocas utilidades. Al ser nombrado un nuevo presidente, estevio la necesidad urgente de dirigir la empresa y hacer modificaciones. El siguiente paso fue formular objetivos a largo plazo “queremos ser la compañía de crecimiento más rápido y con márgenes deutilidad más altos en el negocio de alquiler y arrendamiento de vehículos sin conductores”, con esto se desarrollaba un concepto bien definido de la organización y permitía formular planes y actividades quele acercaran a sus metas.
¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA?
Una de las razones más significativas es que puede marcar la diferencia en el desempeñode la organización. Otra razón de la importancia de la administración se refiere al hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños se encuentran con situaciones que cambian constantemente. Estoscambios son mayores o menores, pero son cambios de los que tienen que preocuparse los gerentes. Aquí es donde entra la administración estratégica, los gerentes examinan las variables pertinentes paradecidir qué hacer y cómo hacerlo. Si los gerentes el proceso de la administración estratégica enfrentan mejor las incertidumbres del ambiente.
La administración estratégica también es importante porla naturaleza de las organizaciones, que están compuestas por divisiones, unidades, funciones y actividades de trabajo las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas de la...
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