ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Páginas: 4 (815 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2014

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación, incluye elanálisis ambiental, (tanto externo, como interno; estas decisiones y acciones hacen hincapié en la vigilancia y la evaluación de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades deuna corporación. Conocida originalmente como política empresarial, la administración estratégica incorpora temas como planificación estratégica, análisis ambiental y análisis de la industria.
Fig.1. Modelo Integral de la Dirección Estratégica



Etapas de la Administración Estratégica:







El efecto de la Globalización:
La globalización, la internacionalización de mercados ycorporaciones ha cambiado la forma en la que las corporaciones modernas hacen negocios, con el fin de alcanzar las economías de escala necesarias para lograr los costos bajos y, así los precios bajosse requieren para ser competitivas, las empresas consideran un mercado global (mundial) en vez de uno nacional. En la medida en que más industrias se desarrollan en los mercados globales, laadministración estratégica adquiere cada vez mayor importancia para mantenerse al tanto de los desarrollos internacionales y posicionar una empresa con el fin de lograr una ventaja competitiva a largo plazo.El comercio electrónico se refiere al uso de internet para llevar acabo transacciones comerciales. Internet está redefiniendo el mercado global y lo seguirá haciendo durante muchos años más. Estaherramienta no solo está cambiando la forma de interactuar de los clientes, proveedores y empresas, sino que también día a día modifica la manera en la que las empresas trabajan internamente. Desde suintroducción, ha influido profundamente en las bases de las competencias en muchas industrias. En vez del enfoque tradicional en las características y costos de productos, internet está desplazando...
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