Administracion Estrategica

Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
Estrategias de Competitividad

• Reducir Costos
• Diferencias del Producto
• Especialización


1.- Reducir Costos
 El precio con el que realizamos nuestro producto es bajo, y otrosestablecimientos más pequeños que venden el mismo tipo de producto, tienen precios más bajos ( la razón es que son puestos y no tienes gastos de luz, agua, gas, etc., a comparación con nuestra empresa).
Aun siendo pequeña empresa tenemos buenos precios, y genera buenas utilidades.
 Abaratar mas nuestros productos, seria tener menos calidad en el producto y perdida de nuestros clientes.
 Nopodemos abaratar costos en cuanto al producto por los gastos que tenemos, ya tenemos un mercado cubierto y nuestros precios son aceptados por dicho mercado debido a la demanda que existe en nuestro negocio.2.- Diferenciación del Producto
• No podemos comparar nuestros productos con empresas consolidadas por años que tienen mucha aceptación en el mercado y gran variedad de productos muycompetentes en la gastronomía.
• Económicamente el negocio es estable, y al comparar nuestros productos con otras empresas perderíamos estabilidad económica en el negocio.
• Una debilidad grandees que no contamos con una estrategia de publicidad y eso al querer comprarnos generaría muchos gastos.
• Nuestro producto fuerte son los burritos y en Piedras Negras, no hay una empresa derenombre que venda ese tipo de productos con calidad y sabor, se nos abriría un buen mercado pero falta inyección de capital.
• Al comprar nuestros productos, necesitamos tecnología en cuanto a maquinaria,para la realización de la comida y económicamente perderíamos estabilidad económica.
• Tenemos una ventaja al comparar nuestra empresa con otra, que las empresas dedicadas a la venta de los mismosproductos que la nuestra, económicamente estamos a la par en el momento que surge la competencia.
• Otra ventaja es que cubrimos un mercado distinto a la de otras empresas, nuestro mercado es Villa...
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