Administracion Estrategica

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
DIVERSIFICACION CONCENTRICA
* Crear una línea de perfumes para caballero, con la misma calidad y con el sello único de la marca Carolina´s.
Los Perfumes deCAROLINA´S, en un principio fueron creados solamente para mujeres, y por su gran demanda, crearon perfumes para hombres así elevaron sus ventas y captaron el Mercado masculino.

DIVERSIFICACION HORIZONTAL* Lanzar al mercado nacional una línea de desodorantes, talco, perfumes, cremas para dama en el 2012.
La marca de vestir SACHEZ, la cual por muchos años solo se enfoco en el vestir femenino, yasea elegante o casual, lanzo al mercado una línea de artículos de aseo personal para diversificar sus productos y competir en el exigente mercado femenino

DIVERSIFICACION CONGLOMERADA
*Incursionar en el mercado mundial creando relojes de la mejor calidad con diseños únicos, que pueden ser utilizados para toda ocasión.
La empresa LOPEZ que por muchos años se enfoco solo en fabricarvestuario deportivo se diversificó al área de electrónica creando relojes.

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
RIESGO COMPARTIDO
* Lograr una alianza con la embotelladora principal de México para construir en el2014 una planta de mayor volumen.
La empresa de refrescos SANCHEZ y la embotelladora SANCHEZ se alían y construirán en Reynosa la planta refresquera más grande y moderna de LatinoaméricaENCOGIMIENTO
* Reducir un 14% de la fuerza laboral de la empresa.
La organización LOPEZ está plagada de ineficiencia, poco rentabilidad, empleados no motivados, y presión de los accionistas para mejorarel desempeño.
ENAJENACION
* Vender todos los activos que no estén relacionados con la elaboración maquillaje de ojos.
La empresa CAROLINA´S dedicada a fabricación y distribución de cosméticosen todas sus presentaciones, decide vender todas las divisiones que generan menores ingresos.

LIQUIDACION
* Declarar un estado de quiebra de toda la organización.
La imprenta L&S al no...