ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2015
USO DE ESTRATEGIAS OFENSIVAS PARA CONSEGUIR VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva casi siempre se consigue con medidas estratégicas ofensivas que cumplen su propósito, iniciativaspensadas para producir una ventaja en costos, diferenciación o recursos.
El tiempo que tarda una ofensiva exitosa en crear una ventaja varia dependiendo de las circunstancias competitivas.
Idealmenteuna medida ofensiva crea ventaja competitiva en forma rápida; mientras màs tiempo tarde, será màs probable que los rivales detecten la medida, vean su potencial y emprendan una contraofensiva, cuandolos rivales responden con contraofensiva para cerrar la brecha competitiva comienza el periodo de erosión.
A menos que la compañía se mantenga un paso delante de los rivales iniciando una seriede medidas ofensivas y defensivas
Hay seis tipos básicos de ofensivas estratégicas:
1. Iniciativas para igualar o superar las fortalezas de los competidores
2. Iniciativas para sacar provecho delas debilidades de los competidores
3. Iniciativas simultaneas en muchos frentes
4. Ofensivas evasivas para competir en un terreno menos reñido
5. Ofensiva de guerrilla
6. Ofensivas preventivas1.- Iniciativas para igualar o superar las fortalezas de los competidores
Hay dos casos en los que conviene montar ofensivas:
a) El primero es cuando a una compañía no le queda mas opción que tratarde mermar la ventaja competitiva de un rival fuerte
b) El segundo es cuando es posible obtener una participación rentable de mercado a costa de los rivales, sin importar las fortalezas derecursos o capacidades con loas que éstos cuenten
Otra de las opciones es saltar a las tecnologías de la siguiente generación para hacer que los productos del rival se vuelvan obsoletos.
2.-Iniciativas para sacar provecho de las debilidades de los competidores
Hay distintas maneras de obtener ganancias competitivas a costa de las debilidades de los rivales:
a) Ir tras los clientes de los...
USO DE ESTRATEGIAS OFENSIVAS PARA CONSEGUIR VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva casi siempre se consigue con medidas estratégicas ofensivas que cumplen su propósito, iniciativaspensadas para producir una ventaja en costos, diferenciación o recursos.
El tiempo que tarda una ofensiva exitosa en crear una ventaja varia dependiendo de las circunstancias competitivas.
Idealmenteuna medida ofensiva crea ventaja competitiva en forma rápida; mientras màs tiempo tarde, será màs probable que los rivales detecten la medida, vean su potencial y emprendan una contraofensiva, cuandolos rivales responden con contraofensiva para cerrar la brecha competitiva comienza el periodo de erosión.
A menos que la compañía se mantenga un paso delante de los rivales iniciando una seriede medidas ofensivas y defensivas
Hay seis tipos básicos de ofensivas estratégicas:
1. Iniciativas para igualar o superar las fortalezas de los competidores
2. Iniciativas para sacar provecho delas debilidades de los competidores
3. Iniciativas simultaneas en muchos frentes
4. Ofensivas evasivas para competir en un terreno menos reñido
5. Ofensiva de guerrilla
6. Ofensivas preventivas1.- Iniciativas para igualar o superar las fortalezas de los competidores
Hay dos casos en los que conviene montar ofensivas:
a) El primero es cuando a una compañía no le queda mas opción que tratarde mermar la ventaja competitiva de un rival fuerte
b) El segundo es cuando es posible obtener una participación rentable de mercado a costa de los rivales, sin importar las fortalezas derecursos o capacidades con loas que éstos cuenten
Otra de las opciones es saltar a las tecnologías de la siguiente generación para hacer que los productos del rival se vuelvan obsoletos.
2.-Iniciativas para sacar provecho de las debilidades de los competidores
Hay distintas maneras de obtener ganancias competitivas a costa de las debilidades de los rivales:
a) Ir tras los clientes de los...
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