Administracion Estrategica

TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO 0
INTRODUCCION. 2
OBJETIVOS 3
Objetivos generales: 3
Objetivos específicos: 3
HISTORIA DE LA EMPRESA 4
FUNDADORES Y ACTUALES DIRIGENTES 4
BASE LEGAL DE CONSTITUCION 5
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA 6
Organigrama funcional Vertical de ALYBESA 6
PRINCIPALES FUNCIONES DE LAS AREAS CLAVE DE LA EMPRESA. 7
1. Gerencia general 7
2.Departamento de ventas 7
3. Departamento de producción 8
4. Departamentos de compras 8
5. Departamento de Finanzas. 8
LAS OPERACIONES O PROCESOS PRINCIPALES QUE SE DIRIGEN EN LA EMPRESA ALYBESA SON: 9
ESTADISTICAS DEL PERSONAL Y NIVEL JERÁRQUICO. 11
PRODUCTO SELECCIONADO. 12
PRESENTACIONES DEL PRODUCTO 13
VARIEDAD DE SABORES. 14
MERCADO ACTUAL Y POSICIÓN 15
CANALES DEDISTRIBUCION ACTUALES. 15
PRINCIPALES CLIENTES. 15
PRINCIPALES COMPETIDORES. 16
EVALUACION EXTERNA. 16
EVALUACION EXTERNA DE JUSSAL. 17
FUERZAS ECONOMICAS: 18
VARIABLES DE LAS FUERZAS ECONOMICAS 18
Variables económicas positivas 19
Variables económicas negativas 19
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES Y DEMOGRAFICAS 21
VARIABLES DE LAS FUERZAS SOCIALES, DEMOGRAFICAS Y CULTURALES 21
Variablessociales positivas 22
Variables sociales negativas 22
Oportunidades 23
Amenazas 23
FUERZAS POLITICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES. 24
VARIABLES DE LA FUERZAS POLITICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES. 24
FUERZAS TECNOLÓGICAS 27
VARIABLES DE LAS FUERZAS TECNOLOGICAS: 27
Oportunidades 29
Amenazas 29
FUERZAS COMPETITIVAS 30
VARIABLES DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS: 30
Oportunidades 32Amenazas 32
ETAPAS DEL PROCESO ------------------------------------------------------------------------------------------33-34
EVALUACION INTERNA---------------------------------------------------------------------------------------------35-40
LISTA GENERAL DE VARIABLES-----------------------------------------------------------------------------------41-43
FORTALEZAS Y DEBILIDADESINTERNAS-----------------------------------------------------------------------44
ESTABLECER CUADRO FODA-------------------------------------------------------------------------------------45
VISION------------------------------------------------------------------------------------------------------------------46MISION-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------46
OBJETIVOS A LARGO PLAZO--------------------------------------------------------------------------------------46
CRUCE DE VARIABLES----------------------------------------------------------------------------------------------47-50
LISTA GENERAL DE ESTRATEGIAS--------------------------------------------------------------------------------51-52
PRIORIZACION LISTAGENERAL DE ESTRATEGIAS------------------------------------------------------------52-53
DETERMINAR ACCIONES HA IMPLEMENTAR POR CADA ESTRATEGIA---------------------------------54-56
CRONOGRAMA DE IMPLEMETACION DE ESTRATGIAS----------------------------------------------------------57
CONCLUSINES. 58

INTRODUCCION.

La gestión con personas y el desarrollo humano continúan siendo un retoimportante para las organizaciones de hoy. Es por eso que hemos basado nuestra investigación en una empresa que busca crecer como uno de los principales proveedores de jugos en el país, además de cumplir objetivos, para promover cambios y desarrollo en su gente.
El propósito de esta investigación es dar a conocer la historia de Alybesa, S.A. de C.V. Que va desde sus inicios, pasando por sus fundadores,estructura organizativa, desarrollo, calidad e innovación de sus productos, etc.
Mostramos la gama de sabores en dichos productos que se distribuyen en el mercado nacional por parte de Alybesa, como también sus diferentes presentaciones. Para el futuro se está trabajando en integrar los diferentes procesos de desarrollo entre los cuales podemos mencionar el desarrollo humano, el tecnológico...