administracion estrategica
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2015
1.1 PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica.
Identificación de la misión actual dela organización, sus objetivos y estrategias.
Análisis del entorno externo.
Identificación de oportunidades y amenazas.
Análisis de los recursos de la organización.
Identificación de fortalezas ydebilidades.
Formulación de estrategias
Implementación de estrategias.
Evaluación de resultados.
1.2 LAS 5 TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1.3 CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE 5 ETAPAS
SegúnStoner, la administración estrategia es el proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.
La administración estrategia estácompuesta por cinco (5) tareas fundamentales en el proceso de creación de estrategias. Las cinco tareas de la administración estratégica son:
1. Desarrollo de una visión estratégica y de la misión delnegocio:
Desarrollar una visión estratégica de lo que será la configuración de la compañía y de hacía dónde se dirige la organización, con el fin de proporcionar una dirección a largo plazo,delinear en qué clase de empresa está tratando de convertirse la compañía e infundir en la organización el sentido de una acción con un propósito determinado.
Una visión estratégica es un mapa de rutas delfuturo de una compañía, de la dirección que lleva, de la posición que pretende ocupar y de las capacidades que planea desarrollar.
2. Establecimiento de Objetivos
Determinar objetivos, es decir,convertir la visión estratégica en resultados específicos del desempeño que deberá lograr la compañía. Los objetivos son criterios para dar seguimiento al desempeño y al progreso de una organización.3. Creación de una Estrategia
Crear una estrategia, con el fin de lograr los resultados deseados. La estrategia de una organización consiste en las acciones y enfoques de negocios que emplea la...
El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica.
Identificación de la misión actual dela organización, sus objetivos y estrategias.
Análisis del entorno externo.
Identificación de oportunidades y amenazas.
Análisis de los recursos de la organización.
Identificación de fortalezas ydebilidades.
Formulación de estrategias
Implementación de estrategias.
Evaluación de resultados.
1.2 LAS 5 TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1.3 CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE 5 ETAPAS
SegúnStoner, la administración estrategia es el proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.
La administración estrategia estácompuesta por cinco (5) tareas fundamentales en el proceso de creación de estrategias. Las cinco tareas de la administración estratégica son:
1. Desarrollo de una visión estratégica y de la misión delnegocio:
Desarrollar una visión estratégica de lo que será la configuración de la compañía y de hacía dónde se dirige la organización, con el fin de proporcionar una dirección a largo plazo,delinear en qué clase de empresa está tratando de convertirse la compañía e infundir en la organización el sentido de una acción con un propósito determinado.
Una visión estratégica es un mapa de rutas delfuturo de una compañía, de la dirección que lleva, de la posición que pretende ocupar y de las capacidades que planea desarrollar.
2. Establecimiento de Objetivos
Determinar objetivos, es decir,convertir la visión estratégica en resultados específicos del desempeño que deberá lograr la compañía. Los objetivos son criterios para dar seguimiento al desempeño y al progreso de una organización.3. Creación de una Estrategia
Crear una estrategia, con el fin de lograr los resultados deseados. La estrategia de una organización consiste en las acciones y enfoques de negocios que emplea la...
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