Administracion estrategica


Asignatura:
Procesos Administrativos 29937






Nombre del Trabajo
Actividad de apoyo a la actividad 1





Presenta:
Moisés Duvany Romero Romero
ID: 000363785





Docente:

Johanna ForeroRincón
Administrador de Empresas
Esp. Gerencia de Mercade.







Colombia_ Ciudad Ibagué. Agosto, 21-2015

INTRODUCCIÓN

El propósito del presente trabajo es dar a conocer la importancia quetiene el la administración estratégica aprender a tomar decisiones para generar unas acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramenteno existirá una estrategia apropiada para alcanzarlos, además, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios para desarrollar las actividades quedesembocarán en los resultados y deben tener en cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito.


ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La administración esla acción o conjunto de funciones para gobernar u organizar una economía, y la estrategia el programa para definir y alcanzar los objetivos de una organización y poner en práctica su misión.

Laestrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración laconsideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial.


Donde incluye objetivos personales: ingresos, seguridad tiempo libre, oportunidades, relaciones familiares o otros anhelos y objetivosprofesionales: como la estabilidad deseada, grado de crecimiento, nuevos productos si es el caso aspiraciones. Estas son las metas que se desean lograr


Los objetivos es la prevención del ob-jactum quesignifica “a donde se dirigen nuestras acciones”. Sobre los resultados deseados en un periodo determinado siendo el punto final de la planeación

 
Chandler propuso un concepto de “estrategia” así:...