administracion estrategica

Páginas: 2 (369 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2015











Introducción






Análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas que son las Debilidades yFortalezas y su situación externa que son Amenazas y Oportunidades en una matriz cuadrada.
Un análisis foda te funciona para analizar todo tipo de empresa para ver como se encuentra o hasta un personapuede evaluarse para saber cuales son sus debilidades y cuales sus fortalezas y así ya saber en que se tiene que poner a trabajar para mejorar.
Con el análisis foda podemos
Explorar nuevas solucionesa los problemas.
Identificar las barreras que limitarán objetivos.
Decidir sobre la dirección más eficaz.
Revelar las posibilidades y limitaciones para cambiar algo.

























Análisisinterno
Fortalezas
Debilidades

Entregado
Proactivo
Trabajador
Me estreso rápido
Flojo


Análisis Externo
Oportunidades
Amenazas

A mi corta edad con mas de 5 años de experiencia.
Con un largotrayecto por recorrer.
Académicamente a mi edad la competencia cuenta con mayores estudios.










¿En qué eres bueno?
Soy bueno en el área de ventas, en el ámbito de estar en movimiento todo el día,¿Qué es lo que disfrutas hacer?
Disfruto tener contacto con las personas y el estar activo todo el día, no me gusta
¿Qué es lo que no te gusta hacer? 
Estar trabajando todo el día detrás de unacomputadora










Conclusiones




El análisis foda me ayudo en saber en que no soy bueno y tengo que mejorar si quiero mejorar laboralmente o si quiero superarme ya que viendo el análisis te dascuenta de muchas cosas que normalmente no te fijas.
En cualquier organización que estés es bueno el evaluarte y evaluar a la empresa ya que así te vas dando cuenta cuales son sus puntos débiles quepudieras intentar arreglarlos y así mejoras la empresa y así tu también vas subiendo de puestos, ya que ninguna organización es perfecta y tienen el mal habito de no auto evaluarse constantemente,...
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