administracion estrategica

OBSTÁCULOS DE LA COMPETENCIA GLOBAL
La competencia global se topa con varios obstáculos
capaces de que la industria se convierta totalmente en una
global.
Algunos son de índole económica eincrementan el costo
de competir globalmente, otros no necesariamente tienen
una influencia directa, pero complican la función
administrativa. Una tercera categoría se relaciona con las
restriccionesinstitucionales o gubernamentales que n
reflejan l situación económica. Otra solo tienen que ver
con limitantes en los recursos de los participantes.

OBSTÁCULOS ECONÓMICOS

Cosotos de transporte y dealmacenamiento
Estos costos anulan la eficiencia de la producción
en un sistema integrado con plantas
especializadas en varios países y envíos
internacionales.
En casos de productos con altos costos en eltransporte, se tienen que construir plantas en
cada mercado y aquí el costo de producción
puede disminuir ya que el tamaño de las plantas
rebasa las necesidades del mercado.

Diferentes necesidades delos productos
Se impide la competencia global cuando los mercados
nacionales exigen distinta variedad de productos ya
sea por la diferencian en cultura, desarrollo, clima,
etc.; estas podrian reclamarproductos que no
pueden el costo y que difieren en sus dimensiones.
La barrera contra la competencia global levantada por
las necesidades de productos diversos se basa
claramente en el costo demodificar los productos
para adaptarlos a los mercados.

Canales establecidos de distribucion
La necesidad de conseguir acceso a los canales
de distribucion en cada mercado nacional a
veces impide lacompetencia global.
Cuando los consumidores son numeroso pero la
compra individual es pequeña hay que recurir a
los distribuidores independientes para poder
competir exitosamente.

Fuerza de ventas
Si elproducto requiere la fuerza directa de
ventas de un fabricante local, el competidor
internacional puede toparse con una barrera de
la economía de escala, muy solida cuando los
representantes de sus...