Administracion Estratregica
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2015
Etapa incremental
Se conforman nuevos lideres para el grupo de Copaso en marzo del presente año.
Se cambia el empaque de algunos de los productos por uno mas llamativo.
Recurso humano envía a suscolaboradores a capacitaciones motivacionales desde febrero del presente año.
Etapa táctica
La organización incremento las metas de venta en un 4% a partir de enero del presente año.
Los ejecutivosde cuenta a partir del año en curso presentaran un informe diario de visitas el cual minimizara los tiempos ociosos y maximizara los tiempos de atención a los cliente e incrementara las ventas.
El áreade facturación de la empresa, presentara un informe diario a partir de enero del presente año con la gestión de tele mercadeo realizada y la soportara con resultados en ventas efectivas.
Compra denuevo software que realizara informes de tiempos muertos, llamadas realizadas, y duración de todas las extensiones de call center de la compañía, con el fin de maximizar tiempos de atención y verificarla falta o el sobrante de recurso dentro del área
Los empleados están siendo capacitados en la nueva linea de comunicación visual y tecnología
Etapa sistemática
Dispapeles hace compra de la empresaJMF, quien tenia lineas de negocio inexploradas por nuestra compañía y que a futuro tienen una tendencia de crecimiento muy positiva.
Se abren 3 nuevos centros de distribución y atención a clientes enboyaca pasto y pereira.
Se hace renovación total del centro de distribución general de Bogota de la cra 30 ampliándola en un 35% disminuyendo considerablemente los tiempos de atención
Se implementaun nuevo software de localización de la mercancía en la bodega para agilizar aun mas los tiempos.
Se aumenta la flota de camiones para despacho en ciudades principales.
Se esta implementando lafacturación en sitio y los pedidos bajo plataforma vía Internet para los clientes.
En la etapa incremental algunas personas piensan que el Copaso y charlas motivacionales son una perdida de tiempo,...
Se conforman nuevos lideres para el grupo de Copaso en marzo del presente año.
Se cambia el empaque de algunos de los productos por uno mas llamativo.
Recurso humano envía a suscolaboradores a capacitaciones motivacionales desde febrero del presente año.
Etapa táctica
La organización incremento las metas de venta en un 4% a partir de enero del presente año.
Los ejecutivosde cuenta a partir del año en curso presentaran un informe diario de visitas el cual minimizara los tiempos ociosos y maximizara los tiempos de atención a los cliente e incrementara las ventas.
El áreade facturación de la empresa, presentara un informe diario a partir de enero del presente año con la gestión de tele mercadeo realizada y la soportara con resultados en ventas efectivas.
Compra denuevo software que realizara informes de tiempos muertos, llamadas realizadas, y duración de todas las extensiones de call center de la compañía, con el fin de maximizar tiempos de atención y verificarla falta o el sobrante de recurso dentro del área
Los empleados están siendo capacitados en la nueva linea de comunicación visual y tecnología
Etapa sistemática
Dispapeles hace compra de la empresaJMF, quien tenia lineas de negocio inexploradas por nuestra compañía y que a futuro tienen una tendencia de crecimiento muy positiva.
Se abren 3 nuevos centros de distribución y atención a clientes enboyaca pasto y pereira.
Se hace renovación total del centro de distribución general de Bogota de la cra 30 ampliándola en un 35% disminuyendo considerablemente los tiempos de atención
Se implementaun nuevo software de localización de la mercancía en la bodega para agilizar aun mas los tiempos.
Se aumenta la flota de camiones para despacho en ciudades principales.
Se esta implementando lafacturación en sitio y los pedidos bajo plataforma vía Internet para los clientes.
En la etapa incremental algunas personas piensan que el Copaso y charlas motivacionales son una perdida de tiempo,...
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