Administracion Exitosa De Proyectos 5edi Guido

Quinta edición

Administración
exitosa de proyectos

Gido & Clements
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Administración exitosa
de proyectos
QUINTA EDICIÓN

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Administración exitosa
de proyectos
QUINTA EDICIÓN

JACK GIDO
Penn State University

J A M E S P. C L E M E N T S
Towson University

Traducción
Lorena Peralta Rosales
Pilar Mascaró Sacristán
Traductoras profesionalesRevisión técnica
Carlos Astengo Noguez
Director de Investigación e Innovación Educativa
Vicerrectoría Académica
Tecnológico de Monterrey
Mauricio Tobar Guinand
Elkin A. Gómez Salazar
Universidad EAFIT Medellín Colombia

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Administración exitosa de
proyectos
Jack Gido
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Fernando Valenzuela Migoya
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Ricardo H. Rodríguez
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Claudia Islas Licona
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Raúl D. Zendejas Espejel
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Pilar Hernández Santamarina:ffi[`eX[fi
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Rafael Pérez González
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Javier Reyes Martínez
Gloria Luz Olguín Sarmiento
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Gerardo Larios García

© D.R. 2012 por Cengage Learning Editores, S.A. de C.V.,
una Compañía de Cengage Learning, Inc.
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almacenamiento y recopilación en sistemas
de información a excepción de lo permitido
en el Capítulo III, Artículo 27 de la Ley Federal
del Derecho de Autor, sin el consentimiento
por escrito de la Editorial.
Traducido del libro Successful Project Management
Fifth Edition
Jack Gido and James P. Clements
Publicado en inglés por South-Western, una compañía
de Cengage Learning® 2012,2009
ISBN: 978-0-538-47897-7
Datos para catalogación bibliográfica:
Gido Jack, James P. Clements
Administración exitosa de proyectos
Quinta edición
ISBN: 978-607-481-854-3
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A mi maravillosa familia: mi esposa, Rosemary;
nuestro hijos, Steve y Jeff; nuestras “hijas”,
Teresa yWendy; y nuestros maravillosos nietos,
Matthew, Alex, Allison, Meghan y Sophie.
J. G.

Para Beth, Tyler, Hannah, Maggie, y Grace por brindarme
mucho disfrute y felicidad. ¡Los amo mucho!
J. P. C.

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Tabla de contenido
CAPÍTULO

1

Conceptos de administración de proyectos 2

PARTE 1 El inicio de un proyecto

31

CAPÍTULO

2

Identificación y selección deproyectos

32

CAPÍTULO

3

Desarrollo de propuestas de proyectos

60

PARTE 2 Planeación, ejecución y control del proyecto

97

CAPÍTULO

4

Definición de alcance, calidad, responsabilidades
y secuencia de actividades 98

CAPÍTULO

5

Desarrollo del programa 142

CAPÍTULO

6

Utilización de recursos

CAPÍTULO

7

Determinación de costos, presupuesto y valor devengado

CAPÍTULO

8

Administración delriesgo 282

CAPÍTULO

9

Cierre del proyecto

208
238

298

PARTE 3 Las personas: la clave del éxito de un proyecto

319

CAPÍTULO

10

El gerente de proyectos

CAPÍTULO

11

El equipo del proyecto 352

CAPÍTULO

12

Comunicación y documentación de los proyectos

CAPÍTULO

13

Estructuras organizacionales para la administración
de proyectos 430

Apéndice A
Apéndice B
Apéndice C
Apéndice D

320

396...

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