Administracion Exposicion

TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Son los diferentes tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implantar en un organismo social dependiendo del giro o magnitud de laempresa, recursos, objetivos, producción, etc.
Lineal o militar: Esta centralizada en una sola persona y se da en pequeñas empresas.
Ventajas:
Mayor facilidad en la toma de decisiones y en su ejecución.
Nohay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
La disciplina es fácil de mantener.
 Desventajas:
Es rígida e inflexible.
La organización depende de hombres clave, provocando trastornos.No fomenta la especialización.
Los ejecutivos saturados de trabajo, no realizan funciones de dirección, solamente son operativos.
Funcional o de Taylor: Consiste en dividir el trabajo y establecerla especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número de funciones.
Ventajas:
Mayor especialización.
Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.La división del trabajo es planeada y no incidental
Desventajas:
Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadorespor contradicción aparente o real de las órdenes.
Organización Líneo – Funcional: En ésta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes acada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un sólo jefe por cada función enespecial.
Organización staff: Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología,proporciona información experta y de asesoría.
Organización por Comités: Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar una...