Administracion Financiera Barrera. monografia n°2




ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Monografía n°2: Unidades temáticas (5 y 6)

Profesor: Barrera, Luis Adrián





Autores:
Ibañez, Mariela Alejandra Reg. N° 844.013

Fecha de entrega: 10 de Octubre de 2012

2° Cuatrimestre 2012



Índice del trabajo
1. Unidad Temática n°5: La Decisión de Inversión
1.1 Concepto de proyecto de inversión, sus componentes y variables.
1.2 Laevaluación de los proyectos de inversión.
1.3 Criterios de evaluación y selección.
1.4 Proyectos mutuamente excluyentes y racionamiento de capitales.
1.5 Liberación de flujos de fondos y su reinversión.
2. Unidad Temática n°6: La decisión de financiamiento.
2.1 Concepto de costo de capital
2.2 Capital propio y de terceros.
2.3 Costo medio y costo marginal del capital.
2.4 Costo deoportunidad del capital de la organización y de sus dueños.














1.1Cada vez que tengamos que decidir acerca de variables cuyo impacto se verificará en un lapso mayor a un año diremos que se trata de un proyecto de inversión, y las metodologías de análisis no serán las mismas que aplicamos al efectuar un planeamiento anual. Si bien la formulación y evaluación de un proyecto deinversión se enmarca también dentro del concepto de planeamiento (ya que se trata de una proyección a futuro), el lapso de tiempo afectado por la decisión es considerablemente elevado, lo que exige la consideración explícita de los costos de oportunidad intervinientes en la decisión.
El proyecto de inversión, está constituido por un conjunto determinado de recursos materiales y humanos que, producebienes y servicios y contribuye a la consecución del objetivo del mismo. La idea esencial es que se trata de una unidad de inversión que tiene una magnitud y autonomía tales que por si misma puede ser objeto de análisis financiero y, eventualmente, de otros tipos de análisis.
Componentes
Estudio de Mercado
Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique, bajo ciertascondiciones, la puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios en un espacio de tiempo.
Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para:
Asegurar que los futuros inversionistas estén dispuestos a apoyar el proyecto, con base en la existencia de un mercado potencial que hará factible la venta de laproducción de la planta planeada y obtener así un flujo de ingresos que les permitirá recuperar la inversión y obtener beneficios.
Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operación, establecer la capacidad de la planta industrial y diseñar o adquirir los equipos más apropiados para cada caso.
Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones económicas.
Uno de los factores más críticos enel estudio de proyecto es la determinación de su mercado, tanto por el hecho de que se define la cuantía de su demanda e ingresos de operación, como por los costos e inversiones implícitos.
El estudio de mercado es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto. Muchos costos de operación pueden preverse simulando la situación futura y especificando laspolíticas y procedimientos que se utilizaran como estrategia comercial.
Metodológicamente, los aspectos que se deben estudiar en el Estudio de Mercado son:
El consumidor del mercado y del proyecto, actuales y proyectados.

La tasa de demanda del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
El producto delmercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
Comercialización del producto del proyecto.
Estudio Técnico
En el estudio de la viabilidad financiera de un proyecto el estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costo de las operaciones pertinentes en esta área.
Técnicamente pueden existir diversos procesos productivos opcionales, cuya...