Administracion financiera en los negocios internacionales

Introducción
Este capítulo se enfoca en la administración financiera de los negocios internacionales. Según Alfonso Ortega Castro: “La Administración Financiera se define por las funciones y responsabilidades de los administradores financieros. Aunque los aspectos específicos varían entre organizaciones las funciones financieras clave son: La Inversión, el Financiamiento y las decisiones dedividendos de una organización...” (Ortega Castro Alfonso, 2002)
Se incluyen tres grupos de decisiones relativas a la administración financiera:
Decisiones sobre la inversión, son decisiones sobre qué tipo de actividades financiar
Decisiones de financiamiento, son decisiones sobre como financiar esas actividades.
Decisiones sobre la administración del efectivo, son decisiones sobre cómoadministrar los recursos financieros de la empresa, de la manera más eficiente.
Una buena administración financiera puede ser una importante fuente de ventajas competitivas.
Decisiones de inversión
La decisión de invertir en ciertas actividades en un determinado país debe considerar muchas variables económicas, políticas, culturales y estratégicas.
Uno de los papeles del director en los negociosinternacionales es tratar de cuantificar los diversos beneficios, los costos y los riesgos que tienen probabilidad de surgir de una inversión en un lugar determinado. Esto de hace utilizando técnicas de presupuesto de capital
Presupuesto de capital
El presupuesto de capital cuantifica los beneficios, los costos y los riesgos de una inversión. El presupuesto de capital para un proyecto en el extranjeroutiliza el mismo marco teórico que el presupuesto de capital nacional, primero la empresa debe hacer un estimado de los flujos de efectivo asociados con el proyecto en el futuro. Al principio los flujos de efectivo serán negativos porque a la empresa estará invirtiendo mucho en instalaciones de producción, sin embargo después de un periodo inicial los flojos de efectivo serán positivos en medidaque los costos de inversión disminuyen y los ingresos crecen.
Proyectos de flujos de efectivo de compañías matriz.
Cuando se evalúa una oportunidad de inversión en el extranjero, la casa matriz debe interesarse en los flujos de efectivo que recibirá (y no es en los que el proyecto generara) porque aquellos serán la base de los dividendos para los accionistas, las inversiones en cualquier otrolugar del mundo, el pago de la deuda mundial del corporativo, entre otros.
Adaptación ante el riesgo político y económico
Riesgos políticos: La posibilidad de que las fuerzas políticas provoquen cambios drásticos en el medio de los negocios de un país, que puedan afectar las utilidades y otros objetivos de una iniciativa de negocio, El riesgo político tiende a ser mayor en los países que tieneninestabilidad o desorden social, y que en los países en donde la naturaleza que sustenta a la sociedad la hace altamente proclive a la inestabilidad social.
Riesgo económico: Lo definimos como la probabilidad de que una mala administración económica pueda causar cambios drásticos en el medio de los negocios de un país, que afecten las utilidades y otros objetivos de una iniciativa de negocio n lapráctica, el problema más grande que se deriva de esta mala administración es la inflación. “La inflación es un impuesto sin legislación” (Friedman Milton, 2002)
Riesgo y presupuesto de capital: En vez de utilizar una mayor tasa de descuento para evaluar tales proyectos de riesgo, lo que penaliza en el exceso de flujos de efectivo iníciales, es mejor revisar los futuros flujos de efectivo delproyecto en adelante, para reflejar la posibilidad de los cambios políticos o económicos adversos en algún momento en el futuro. Sondeos sobre las prácticas reales de las multinacionales sugieren que la revisión a partir de los futuros flujos de dinero es casi tan popular como la reviso a partir de la tasa de descuento.
Decisiones de financiamiento
Cuando un negocio internacional considera sus...