Administracion Financiera

1.Definición de Administración Financiera
Se refiere a la adquisición, el financiamiento y la administración de activos con algún propósito general en mente. Entonces la función de los administradores financieros en lo tocante a la toma de decisiones se puede dividir en tres áreas principales: las decisiones de inversión, las de financiamientos y las de administración de los activos.
2.Objetivos de la Administración Financiera.
El principal objetivo de la administración financiera es realizar actividades tendientes al análisis y planeación financieros, decisiones de inversión y financieras, todo con el fin de incrementar lo más ampliamente posible las utilidades de los propietarios de la empresa, los accionistas. La meta de la empresa y por lo tanto, de todos los administradores yempleados de la misma, es maximizar la riqueza de los propietarios para quienes es administrada. La riqueza de los propietarios corporativos se mide de acuerdo con el precio de las acciones, el cual, a su vez, se basa sobre la regularidad de los rendimientos, su magnitud y su riesgo.
Entre los objetivos de la administración financiera se pueden destacar los siguientes:
-Obtener fondos y recursosfinancieros.
-Manejar correctamente los fondos y recursos financieros.
-Destinarlos o aplicarlos correctamente a los sectores productivos.
-Administrar el capital de trabajo.
-Administrar las inversiones.
-Administrar los resultados.
-Presentar e interpretar la información financiera.
-Tomar decisiones acertadas.
-Maximizar utilidades y capital contable a largo plazo.-Dejar todo preparado para obtener más fondos y recursos financieros cuando sea necesario.
-Planear el crecimiento de la empresa, tanto táctica como estratégica.
-Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente.
-Asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
-Optimizar los recursos financieros.
-Minimizar la incertidumbre de lainversión.
-Maximización de las utilidades.
-Maximización del Patrimonio Neto.
-Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa.
-Maximización de la Creación de Valor.

3. Pasos de la Administración Financiera
1. El proceso administrativo - Comprende planificar, organizar, proveer el personal, dirigir y controlar.
2. La alta administración – Promueve la eficaz participación, por todoslos niveles en la entidad.
3. La estructura organizacional – Especifica las asignaciones de autoridad y la responsabilidad a todos los niveles de organización.
El proceso de planeación es desarrollado por la alta administración. El proceso de control es únicamente administrativo.
4. Canales de comunicación – Creados para tener de forma continua una alimentación adelantada, retroalimentación,seguimiento y replanificación de proyectos tanto en sentido descendente como ascendente.
5. Plan estratégico de utilidades llevado a corto plazo – Es vasto y comúnmente abarca tres o más años en el futuro. Es desarrollado por la alta administración. Se concentra en los objetivos de la empresa y sus estrategias globales; afecta a todas las funciones de la administración; entraña consecuenciasde alcance general y de largo plazo.
6. Plan táctico de utilidades llevado a corto plazo – Afina los objetivos de la empresa para desarrollar programas, políticas y expectativas de desempeño; implica tiempos entre el mediano y el corto plazo; se concentra en los niveles de autoridad y responsabilidad asignadas ; proporciona información sobre el presupuesto para efectos de los informes dedesempeño.
4. Mapa de la Administración Financiera








5. Que es la planificación y control de utilidades
Es un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. El modelo CPU comprende: 1) el desarrollo de la aplicación de objetivos generales y de largo alcance de la empresa; 2) la especificación de las...