administracion financiera

ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO.







Presentado por:
ADALBERTO ACEVEDO PABÓN.
BERTHA CECILIA GUERRERO FLÓREZ.
EDWIN YESID CLARO PÉREZ.






UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER.
DIVISION A DISTANCIA.
ADMINISTRACION FINANCIERA.
DIRECCIÓN Y CONTROL.
2013
ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO.




Presentado por:
ADALBERTO ACEVEDO PABÓN.
BERTHA CECILIA GUERREROFLÓREZ.
EDWIN YESID CLARO PÉREZ.



Tutor:
SANDRA YULIETH PACHECO PACHECO.
Licenciada en Comercio.



UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER.
DIVISION A DISTANCIA.
ADMINISTRACION FINACIERA.
DIRECCIÓN Y CONTROL.
2013
TABLA DE CONTENIDO.

Páginas.
Introducción.
Objetivos.
1. Motivación.
1.1 Tipos de motivación.
2. Dirección.
2.1 Importancia de la dirección.
2.2 Elementos dela dirección.
2.3 Principios de la dirección.
3. Factores humanos en la dirección.
4. Influencia de los factores humanos.
5. Modelos conductuales.
6. Motivación y motivadores.
6.1 Motivación y motivadores.
6.1.1 Motivación.
6.1.2 Motivadores.
7. Teorías motivacionales.
7.1 La teoría x y la teoría de mcgregor.
7.2 Teoría de la jerarquía de necesidades.
7.3 Teoría de la motivación –higiene.
7.4 Teoría de la jerarquía de necesidades.
7.5 Teorías de fijación de metas.
7.6 Teoría del reforzamiento.
7.7 Teoría de la equidad.
7.8 Teorías de las expectativas.
8. Técnicas de motivación.
8.1 Brindarles oportunidades de desarrollo.
8.2 Darles reconocimiento por sus logros.
8.3 Mostrar interés por ellos.
8.4 Que se sientan comprometidos con la empresa.
8.5 Hacerlos sentirútiles y considerados.
8.6 Darles variedad.
8.7 Oportunidad de relacionarse con compañeros.
8.8 Darles buenas condiciones de trabajo.
8.9 Ofrecerles un buen clima de trabajo.
Conclusiones.
Bibliografía.
4
5
6
6 – 7
8
8
8
9
10
11
12 – 13
14
14
14
14
15
15
16
16
16
17
17
17
18
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
21
22


INTRODUCCIÓN.

Por medio de este trabajoqueremos dar a conocer la importancia de la administración y el factor humano, en donde podemos reflexionar y a menudo pensar que administración y liderazgo son lo mismo. Pero si bien es cierto que los administradores más eficaces son por lo general líderes eficientes y que dirigir es una de las funciones esenciales de los administradores, también lo es que la administración no se reduce a dirigir.Administrar implica realizar una planeación cuidadosa, establecer la estructura organizacional que más contribuya al cumplimiento de los planes por parte del personal y dotar a esa estructura organizacional del personal más competente posible. La función administrativa de la dirección es el proceso consistente en influir y motivar a las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metasorganizacionales y grupales.
Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a las personas a darse cuenta de que pueden satisfacer sus necesidades y utilizar su potencial y al mismo tiempo contribuir al cumplimiento de los propósitos de la empresa; esto se logara por medio de la motivación gran importancia desde el punto de vista de que son los empleados los que realizan eltrabajo de la empresa, por lo que es necesario que los administradores comprendan porque la gente se comporta de determinada manera para así poder influenciar su comportamiento en una forma adecuada para la empresa. Por esta razón existen diversas teorías sobre lo que motiva a la gente, para que así el administrador observe y analice cual es la forma más eficaz para motivar de la mejor forma a laspersonas y obtener los mejores resultados.






OBJETIVOS.

GENERAL:
Investigar, analizar, definir conceptos y formas que permitan llevar a cabo una buena Administración de la mano con el Factor Humano en cualquier organización.

ESPECIFICOS:
Dar a conocer la importancia de la administración y el factor humano en las organizaciones
Reconocer los conceptos de dirección, motivación,...