Administracion financiera

La creación de las Unidades de Organización y Métodos se vincula:
1821: los esfuerzos de reorganización administrativa tendientes a racionalizar y hacer más eficientes, cuyos antecedentes se remontan a la aparición de la era moderna.
1965: al establecimiento del proceso de
modernización administrativa.

ORGANIZACIÓN Y PROCESOS EMPRESARIALES.
OBJETIVOS Y FUNCIONES DE ORGANIZACIÓN, SISTEMASY PROCESOS EMPRESARIALES (O&M).
Actividad organizativa desde el trabajo en grupos, para racionalizar las acciones de sus componentes + rendimiento – esfuerzo. (Moisés).
Origen de racionalización y organización en el siglo XVIII, en las empresas industriales. Taylor y la Rev. Industrial : “patrones” de trabajo (división del trabajo, distribución de tareas y tiempo de ejecución), aparecen losPrincipios de Administración Científica, como base de O&M.
ANTECEDENTES
FRANCIA: Organización Científica; Organización Racional del Trabajo, Racionalización del trabajo.
En EE.UU..: Administración Científica, Planeamiento Administrativo; Experto en Adm. de Empresas.
En INGLATERRA, W. Wilson por primera vez usó el término Organización y Métodos para Administración, organización y racionalización.Es una Técnica aplicada al principio en la industria, luego en el comercio y finalmente en los Servicios y el Gobierno, para racionalizar gastos y aumentar beneficios. Actualmente se aplica para consolidar ventajas competitivas y la excelencia de la gestión empresarial.
OBJETIVOS.
• Contribuir a la formación de una filosofía de organizaciones y gestión empresarial, mediante la aplicaciónde marcos conceptuales sólidos, de teorías y técnicas válidas en nuestro medio.
• Desarrollar conceptos y prácticas de organización, sistemas y procesos empresariales, de forma actualizada, según la demanda de las modernas organizaciones.
• Desarrollar en el estudiante los conocimientos y las habilidades
• para optimizar la administración de los recursos en la organización.
•Impulsar la preocupación por el entorno en donde las organizaciones desarrollan sus actividades, con el fin de detectar las oportunidades y amenazas e identificar las alternativas que pueden ser aprovechadas por las empresas.
• Lograr la adecuación de las tradicionales técnicas de Organización, Sistemas y procesos empresariales con los nuevos requerimientos derivados de la “gestión de datos”ó tratamiento electrónico de la información.
• Optimizar el funcionamiento general de la estructura organizacional, los procesos empresariales y la gestión de RR.HH., buscando lograr en cada actividad profesional “la optimización de la eficiencia en la administración de los entes.
• Brindar las herramientas para detectar y solucionar falencias en las estructuras de funciones, deprocedimientos, de control interno, de asignación y utilización de recursos, mediante la aplicación de los conocimientos basados en cimientos teóricos sólidos, combinados con estudios de casos prácticos.
• Mantener a cada estructura como una organización eficiente, adecuada a sus requerimientos, con enfoque globalizante, con estrategias que aseguren el cumplimiento de sus objetivos y mantener sucompetitividad local con proyección internacional.

CONCEPTOS DE LA CATEDRA
O&M es un campo de especialización de la Ciencia de la Administración que tiene por objeto;
⎫ Lograr la excelencia en la organización y gestión empresarial
⎫ Definiendo en forma clara y precisa la Visión, Misión, Filosofía,
Objetivos políticas y Estrategias de la empresa.
⎫ A través del diseño, desarrollo, eimplantación de estructuras
organizacionales,
⎫ De sistemas y procesos operacionales,
⎫ De acuerdo con las características y exigencias del ambiente,
⎫ y a los recursos disponibles,
⎫ Para consolidar ventajas competitivas, y lograr la satisfacción plena
de clientes internos y externos de la empresa.
CONCEPTOS

Michael Addison: “es una función especializada que se establece para aconsejar en la...