administracion financiera

Páginas: 4 (988 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2013

8-1 ¿Qué es el presupuesto de capital? ¿Todos los gastos de capital implican activos fijos? Explique.
Rta: a- Presupuesto de capital es un proceso con el que se pretende seleccionar y estudiarlas inversiones que en un futuro (Largo plazo) maximice las inversiones de los socios, y en estas inversiones a largo plazo se encuentran usualmente los activos fijos que allí ingresan la propiedadplanta y equipo, terrenos entre otros; y son los que dictan la capacidad de generar valor y ganancias a la empresa.
b- No todos los gastos de capital deben ser activos fijos, aunque estos produzcanbeneficios pasado 1 año, muchas veces las publicidades, cambios de imagen, no son catalogados como activos fijos pero si ayuda a obtener beneficios a largo plazo.
8-7 ¿Qué efecto producen los costoshundidos y los costos de oportunidad en los flujos de efectivo incrementales de un proyecto?
Rta: Los costos hundidos no producen ningún efecto en los flujos de efectivo incrementales en un proyectopuesto que estos son desembolsos de efectivo en el pasado y no intervendrán en la toma de decisión actual.
Los costos de oportunidad si producen efecto alguno en los flujos de efectivo incrementales deun proyecto, se podría decir que estos son mantenimientos o uso mejor de la maquinaria y pues allí se obtendrá un beneficio mayor, estos deberán incorporarse en las salidas de efectivo.
8-8 ¿Cómo sedisminuye al mínimo el riesgo cambiario y el riesgo político cuando se realiza una inversión extranjera directa?
Rta: El riesgo cambiario puede disminuirse cuando se financie la inversiónextranjera, en los mercados de capital local puesto que todas las operaciones que se realicen como ingresos y costos que incurran en el proyecto quedaran en la moneda local.
Por último el riesgo político sepodrá disminuir realizando estrategias operativas y financieras, las empresas extranjeras podrán evitar esto teniendo en cuenta la estrategia financiera en las inversiones más como deuda y no como...
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