Administracion Financiera

Centro Universitario Felipe Carrillo Puerto

8º Semestre en
Licenciatura en Turismo

Administración Financiera
“Empresas Familiares”
Cap. 1 y 2

10 de Mayo de 2012

Maestra: África Kantún Barceló

Alumno:

CAPITULO 1

1. ¿Cuales han sido los factores clave de éxito de las empresas familiares analizadas?
Los factores principales para el éxito de las empresas familiares escuando se involucra en la toma e decisiones empresariales-familiares y crea conjuntamente mecanismos que le permiten con el paso del tiempo y de las generaciones hacer crecer el negocio así como proveer los foros necesarios para la discusión de ideas y la determinación de objetivos y metas

2. ¿Qué podemos destacar de ellas?
Tener claro de donde venimos, quienes somos y adonde vamos, así comocuales son los rumbos de acción que mas convienen a la familia como núcleo social

3. ¿Cuál ha sido el papel de la “mujer” en la empresa familiar?
Las mujeres fomentan la unión, la armonía y el equilibrio emocional de la familia, y esto ayuda a la compañía a hacer frente a nuevos desafíos. hoy en día el rol de la mujer en la empresa familiar evoluciona hacia una participación más ampliadentro de la empresa. Las mujeres realizan contribuciones importantes para el éxito y la continuidad de sus empresas familiares en diferentes niveles, incluida la gestión del negocio familiar.

4. ¿Cómo han impactado los cambios económicos, políticos y sociales?

5. ¿Qué lecciones podemos aprender acerca del funcionamiento de las empresas familiares? Primeramente, se puede aprender sobre launión del personal y de las ganas de sacar adelante la empresa, porque cuando la empresa es familiar te ayuda a motivarte al buen funcionamiento porque lo que logres en la empresa, lo logras en tu empresa.

6. ¿Aplican de alguna forma las etapas generales: de emprendedor a empresa familiar, analizadas en el capitulo 1?
Si aplica, porque en las etapas muestra como va madurando y teniendomayores responsabilidades y cuando ya llega a los 47 muestra que el sueño se comparte, la familia se involucra y sigue la generación.

7. ¿Cómo se ve reflejada la teoría de sistemas? ¿Y las leyes de Newton aplicadas a la empresa familiar?
Los sistemas se mantienen en equilibrio precisamente porque cada vez que una persona ejerce fuerza y trata de desequilibrar el sistema, los demás actores en suconjunto reaccionan de manera tal que el efecto de esta acción tenga una reacción contraria, haciendo que el conjunto vuelva a su normalidad

8. ¿Estamos hablando de empresas familiares o de familias empresarias? ¿Por qué?
Familias empresarias, porque con el paso de los años el mercado cambia y para hacer frente a esos cambios, para hacer crecer el negocio o para satisfacer los intereses delas siguientes generaciones los miembros de las familias deben explorar nuevos horizontes. Es así cuando la empresa familiar da origen a nuevos proyectos empresariales, los cuales sirven como un motor que promueve e impulsa el emprendimiento.

9. ¿Cuáles son los retos que se pueden observar? ¿Cómo los han superado?
pues algún reto que se tiene que observar son las riñas entre los miembrospor no saber que deseamos y/o por no tener claro como implementar medidas de saneamiento que nos permitan seguir adelante en lo profesional y familiar. Si hemos sido capaces como familia, de proponer vías de acción conjuntas, de planificar el futuro de determinar como y en que pueden colaborar las siguientes generaciones, así como visualizar de que maneras incrementaremos el patrimonio familiar conel paso del tiempo y de acuerdo con el entorno cambiante en que vivimos, entonces habremos alcanzado no solo la madurez emocional necesaria para colaborar con nuestros familiares sino también la estabilidad familiar-empresarial necesaria para que el negocio se adapte y sobreviva al paso del tiempo.

10. ¿Qué ventajas o desventajas a nivel familiar podemos detectar en estas empresas?...