Administracion Financiera


CONTABILIDAD GERENCIAL
1. ¿Qué es contabilidad gerencial? Es el desarrollo de la información más relevante para las decisiones empresariales específicos y la interpretación de esa información.
Es sistema contable suministra a los gerentes información necesarios para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo.
Es la herramienta informativa que se utiliza parafacilitar el proceso administrativo y toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios.
2. ¿Qué técnicas se utilizan en la Contabilidad Gerencial? Se utilizan técnicas de costos y pronósticos a través de los presupuestos para ayudar a los administradores a formular planes a corto y largo plazo, medir el éxito en la ejecución de estos planes, identificar aquellos PROBLEMASque requieren una ATENCIÓN y escoger métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa.
3. ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad gerencial?
- Entregar a la administración de la empresa la información como herramienta l_ f necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones.
Lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad a la vezcontrolar responsabilidades del personal y efectuar las correcciones necesarias en forma oportuna.
4. ¿Cuáles son los elementos básicos de la Contabilidad Gerencial? Eficiencia, eficacia, economicidad, control gerencial.
5. ¿Qué es eficiencia? Es el buen uso de los recursos de la empresa.
6. ¿Qué es eficacia? Es llevar a un buen término la realización de los objetivos de la empresa.
7. ¿Quées economicidad? Es obtener el objetivo al menos costo posible en beneficio de la a.
8. ¿Qué es control gerencial? Tiene como finalidad asegurar que los recursos son obtenidos y utilizados a forma efectiva y eficiente para el logro de los objetivos de la organización.
9. ¿Qué es planificación estratégica? Son conjunto bien coordinados de programas de acción que aprestan a asegurar una ventajasostenida.
10. ¿Qué es lo que corresponde a los gerentes o administradores en Contabilidad Gerencial? La formulación e interpretación de los planes y acciones estratégicas que sean congruentes, con las directrices generales y que se ajusten al presupuesto asignado de la organización.
11. ¿Qué es el control gerencial? Es el proceso por el cual se aseguran que la obtención y uso de los recursosse efectúe de forma efectiva y eficiente para el logro de los objetivos. Es un sistema total que ahorra todos los aspectos de la operación de la empresa.
12. ¿A cada cuanto tiempo se realiza el control? Es recurrente, mes a mes, año tras año.
13. ¿A quiénes aplica el control gerencial? Los gerentes de línea (admon, produc, venta, etc), son las personas cuyos juicios han sido incorporados en losplanes de la empresa, aprobados, quienes deben influir sobre otros y cuyo desempeño es medida por la gerenc.
14. ¿Qué realiza el control gerencial? Evalúa a todas las personas y consiste en parte en motivar a esas personas para que se trabaje, en beneficio de la empresa.
15. ¿Qué son estados financieros?
Son aquellos documentos que muestran la situación económica de una empresa, lacapacidad de pago de los mismos, a una fecha determinada, o bien el resultado de las operaciones obtenidas en un período.
Son los documentos que debe preparar la empresa al terminar el ejercicio contable con el fin de conocer la situación financiera y los resultados económicos obtenidos en las actividades de la empresa a lo largo de un período.
16. ¿Cómo se clasifican los estados financieros?-BÁSICOS Y SECUNDARIOS
17. ¿Qué son los estados financieros básicos? Son aquellos que muestran la capacidad económica de una empresa. BALANCE GENERAL, ESTADOS DE RESULTADOS, ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO.
18. ¿Qué son los estados financieros secundarios? Son aquellos que analizan un renglón de un estado financiero.
- EN EL BALANCE GENERAL: Estado de movimiento de capital.
- EN EL ESTADO DE...