Administracion financiera

INDICE
Introducción. 3
Antecedentes Del Coaching. 4
Definición De Coaching. 4
¿Cuándo dar coaching? 5
¿Cómo funciona el coaching? 5
Para que sirve el Coaching? 6
Características Especificas del Coaching. 6
Acompañamiento. 6
Para que el participante desarrollo las competencias propias. 6
En un contexto confidencial. 7
Coaching en las organizaciones 7
Qué es el coach? 8Competencia Humana: 8
Un desempeño optimo 8
Valores Sobre La Importancia Del Coaching 9
Características del coach: 9
1. CLARIDAD 9
2. APOYO 9
3. CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA 9
4. MUTUALIDAD 9
5. PERSPECTIVA 9
6. RIESGO 10
7. PACIENCIA 10
8. CONFIDENCIALIDAD 10
9. RESPETO 10
Funciones el coach 10
Conducta Del Coach 11
1. ATENCIÓN 12
2. INDAGAR 123. REFLEJAR 12
4. AFIRMAR 12
5. DISCIPLINA 12
Características del coaching 13
Elementos Del Coaching 14
Coaching. El nuevo liderazgo 14
El proceso del coaching 16
Sesiones de coaching 16
Modalidades del coaching 17
Coaching sistémico. 17
Coaching ontológico. 17
Co-Active Coaching 17
Autocoaching 17
Coaching de vida 18
Coaching ejecutivo, o coaching aempresas 18
Coaching Estructural 18
Coaching filosófico 18
Coaching empresarial 18
El coaching ejecutivo 18
Coaching empresarial para empresarios 19
Diferencias Entre Gerentes Y Coaches 19
Mentoring y Coaching – Diferencias y similitudes 21
Coaching 21
Mentoring 22
Objetivos del Coaching y el Mentoring 22
Críticas realizadas al coaching 22
Conclusiones 24Introducción.

Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes.

Todo esto es ofrecido por un proceso llamado COACHING, que es sencillo de aplicar y brinda beneficios a cualquier empresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.

El COACHING concentra escenarios yactores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la huella de cada jugador, la cualmarcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.

Este trabajo busca dar una definición sencilla del COACHING, así como sus antecedentes, saber de dónde, sus características, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender su definición, función, características, roles, conducta, etc.

El COACHING es unsistema integral acerca de "como se hace" en la dirección y movilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.




















Antecedentes Del Coaching.

Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la administración de empresas comienzan a interesarse por el tema del coaching, a darle forma conceptual e integral. En 1994 sonpresentadas las teorías de Ken Blanchard sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien los dirigió durante 22 años, llevándolos a las finales (el famoso Super Bowl americano) durante cinco temporadas de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del coaching en los Estados Unidos,coach de coaches.

En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para convertirse en una relación de asociados (empresa- empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino común: el liderazgo.


Definición De Coaching.

Es un sistema que incluye conceptos,...