Administracion funsion de la administracion

Desarrollo

1) La función de dirección dentro de una organización tiene como finalidad diseñar una estructura como; tareas, obligaciones, responsabilidad y autoridad. Que deben realizar cadaempleado que componga la compañía.
Además la organización tiene que combinar los factores humanos y materiales de la empresa de la mejor manera posible para conseguir dichos objetivos, siempreteniendo en cuenta un entorno cambiante.
Para llevar a cabo la función de dirección se tendrán que llevar a cabo las siguientes funciones:
- Planificar: Fijar los objetivos a alcanzar y conocer la víapara conseguirlos.
- Organizar: Ordenar los medios materiales y humanos para conseguir los objetivos.
- Gestionar: Hacer lo preciso para que las medidas que se adopten se elaboren de forma eficaz yconseguir que todo el personal ejecute su cometido.
- Controlar: Comprobar que los datos reales coincidan con los presupuestos, para así efectuar las posibles correcciones de las desviaciones.
Porlo tanto la dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
De nada sirve, si no se logra una buena ejecución, lacual depende de manera inmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección.



2).- La relevancia de la comunicación es uno de los facilitadores más importantes de lasadministrativas. Sin ella no se puede intercambiar ideas y experiencias. La comunicación es un proceso verbal, escrito, visual o cualquier expresión que da información, pensamiento y que puede influir en losintegrantes de una empresa.
La comunicación; es necesaria para cumplir varias funciones en la organización.
Comunicación ascendente; surgen de los subordinados y se transmiten a los jefescon el fin de mejorar una situación dada, (Reporta, control de feedback).
Comunicación descendente; orden, consejo, objetivos, planes, políticas, procedimientos y normas, información criticas....