administracion ganadera

INTRODUCCION
Cada posición concreta tiene unos derechos inherentes que los titulares adquieren del rango o título de la posición. La autoridad por lo tanto se relaciona directamente con la posicióndel titular dentro de la organización y no tiene nada que ver con la persona en forma individual.
La autoridad de staff debe ayudar a la organización para un trabajo con eficacia y eficiencia paralogro de sus objetivos.
Apareció en el siglo xx, la falta de responsabilidad limitan proponer un plan, una de las principales características del staff es que no tiene autoridad ejecutiva en laorganización salvo sobre el personal de su propio sector.



















TECNICO EN ADMNISTRACION DE ESTABLECIMIENTO GANADERO
ADMINISTRACION
TEMA:
1- Relaciones de la organización2- Autoridad de línea
3- Autoridad de Staff
RELACIONES DE LA ORGANIZACIÓN
¿Qué es organizar?
Es el establecimiento de las relaciones afectivas de comportamiento en personas de manera que puedantrabajar juntos con eficiencia y eficacia y puedan obtener una satisfacción personal al hacer las tareas relacionadas.
Organizar consiste en proyectar y mantener los sistemas de funciones,actividades que deben realizarse.
ORGANIZAR COMO PROCESO
Que haya entendimiento del área de autoridad de cada persona para que cada quien sepa que hacer para obtener el resultado deseado.PROCESO LOGICO DE ORGANIZAR
Existe una lógica fundamental al organizar la aplicación del método lógico a este proceso:
1- Establecimiento de los objetivos de organización
2- Formulación delas políticas, estratégica y planes derivados
3- Identificación y clasificación de las actividades necesarias
FORMAL E INFORMAL
Está constituida por la sanción oficial para lograr objetivosdeterminados, la organización formal es un propósito común, consiste que surge cuando la persona:
a- Son capaces de comunicarse entre si
b- Están dispuestas a actuar
c- Comparten un mismo objetivo...