Administracion General 1




1). CONSULTAR

Organización: La organización es una  estructura administrativa creada para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.
Cultura: Conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones y costumbres que caracterizan a un pueblo, a una clase social, a una época, et
Comunidad: Conjunto de personas que viven juntas bajociertas reglas o que tienen los mismos intereses.
Creencias: Conjunto de principios ideológicos de una persona, un grupo social o un partido político.
Costumbres: Las costumbres son formas de comportamiento particular que asume toda una comunidad y que la distinguen de otras comunidades; como sus danzas, fiestas, comidas, idioma o artesanía
Rituales: Un ritual es un rito, que proviene del latínritus, o un conjunto de ritos, de prácticas o de acciones establecidas que forman parte de la liturgia y de la tradición, y que regulan las ceremonias y los cultos de una religión en un lugar sagrado
Liturgias: la liturgia es el orden y forma con que se realizan las ceremonias de culto en una religión.
Manejo de conflictos: se entiende el conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir unaescalada de tensiones y transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa.
Interrelación con personal: es la acción mediante la cual se establece la posterior influencia social que recibe todo individuo. 
Estilo como se atiende al cliente: La correcta relación con los clientes permite a las empresas conocer loscambios en sus actitudes y expectativas para poder anticiparse a sus necesidades.


2). DE ACUERDO AL VIDEO VISTO
Elaborar apreciación personal

a) Como es el manejo del líder con sus colaboradores en una organización:

Debe ser un líder de puertas abiertas que se interese en todas las personas que lo rodeen brindándoles confianza, sabiduría y acompañamiento en las actividades laborales para mediante lacultura organizacional se cree un mejor desempeño para la empresa

b) Porque se dice que la cultura es una herencia de jefes y colaboradores:


La cultura son valores infundados desde tiempos remotos en los cuales nuestros antepasados hacen parte de ello eso nos indica que nuestra cultura tanto en lo personal como en lo laboral es hereditario

c) En que consiste el establecimiento de normas

Esel proceso legal al cual nuestros valores son adaptados en la cultura organizacional

d) Por qué se deben hacer ajustes en una organización

Por el fenómeno del vanguardismo y la modernización de las organizaciones

e) Como aplicar los ajustes en la empresa

Por medio de estrategias que fomente el buen uso y el fortalecimiento de una cultura organizacional bien implementada en todas lasdependencias de la organización

f) Que tiene que ver el cambio en la forma de hacer las cosas

Si los aspectos negativos resaltados por las estrategias utilizadas dentro de la organización se mejoran para el beneficio propio la empresa se verá beneficiada en sus objetivos para alcanzar el éxito

g) Que ayuda para que la empresa sea exitosa

Una buena administración, basada en la comunicación con el climay la cultura organizacional funcionando de la mano de un buen trato a nuestros clientes el éxito se verá reflejado en el ámbito empresarial

h) los dos expositores del video habla del significado de cultura hable de ellos:

EDWARD BURNETT TYLOR : Cultura es un todo complejo que incluye conocimientos
Creencias arte, moral, leyes, costumbres y otras capacidades y hábitos adquiridos por elhombre como miembros de la sociedad.

JAME SPRADLEY: cultura es conocimiento adquirido que la gente utiliza para interpretar la experiencia y general el conocimiento.

i) Por qué los contextos alteran los valores

Los valores son relevantes en las diferentes culturas sociales haciendo que se alteren algunos de ellos por el solo hecho del contexto donde se utilice.

j) Cuáles son las leyes que...